- 秦杨勇
- 所在地: 上海市 浦东新区
- 擅长领域: 人力资源综合
- 所属行业:跨行业 跨行业
- 市场价格: 50000/天 (具体课酬请与讲师沟通确定)
- 主讲课程:集团管控中国最佳实践 企业薪酬设计七步法 战略绩效管理案例?方法?工具 集团人力资源管控 基于平衡计分卡的公司战略规划
秦杨勇先生
北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学EMBA班课程的客座教授,曾经受邀为国务院国资委、海口市国资委、中航大学、中国华电集团党校、潞安集团党校、浙江经贸委干部培训中心的学员提供专业培训
佐佳管理咨询公司首席管理顾问。秦先生是我国企业管理咨询实践方向上领军人物之一,在业内享有较高的声誉,他也是目前中国推动公司战略执行变革成功项目数量最多咨询顾问之一。其个人专著《集团管控中国最佳实践》、《平衡计分卡与战略管理》、《平衡计分卡与绩效管理》、《平衡计分卡与流程管理》、《平衡计分卡与能力素质模型》、《战略规划-平衡计分卡案例?方法?工具》、《管控流程与组织架构-平衡计分卡案例?方法?工具》、《战略绩效管理-平衡计分卡案例?方法?工具》、《集团人力资源管控》、《基于平衡计分卡的公司战略规划》等系列
北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学EMBA班课程的客座教授,曾经受邀为国务院国资委、海口市国资委、中航大学、中国华电集团党校、潞安集团党校、浙江经贸委干部培训中心的学员提供专业培训
佐佳管理咨询公司首席管理顾问。秦先生是我国企业管理咨询实践方向上领军人物之一,在业内享有较高的声誉,他也是目前中国推动公司战略执行变革成功项目数量最多咨询顾问之一。其个人专著《集团管控中国最佳实践》、《平衡计分卡与战略管理》、《平衡计分卡与绩效管理》、《平衡计分卡与流程管理》、《平衡计分卡与能力素质模型》、《战略规划-平衡计分卡案例?方法?工具》、《管控流程与组织架构-平衡计分卡案例?方法?工具》、《战略绩效管理-平衡计分卡案例?方法?工具》、《集团人力资源管控》、《基于平衡计分卡的公司战略规划》等系列