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陈鹏程

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设计师+讲师——企业内部讲师技能提升训练

发布日期:2016-07-08浏览:1372

  • 课程背景

    培养企业职业培训师是企业培训体系的核心之一,目前我们绝大部份企业里的内部讲师都属于兼职讲师,他们除了担任课程的讲授者这一主要角色外,大多还兼任课
    程的设计者、课程的开发者、课外辅导者和企业文化的践行者,这就要求内部讲师具有比较全面的课程设计、课程开发、课程讲授技能。
    因此,内部讲师的专业技能的高低,直接影响到企业培训质量,内部讲师是整个企业培训体系最有活力和创造力的因素,具有巨大的开发潜能。

    课程对象

    企业部门负责人、企业内训师、培训管理者、人力资源管理者

    课程时长

    12 H

    课程大纲

    1)在企业文化培训课中如何运用接近原理。
    2)给员工培训设备操作技能中如何运用接近原理。
    *重复原理
    练习:哪些培训活动是否符合重复原理?
    讨论思考:在你将要设计开发的课程中,如何运用“重复原理”?
    *强化原理
    讨论思考:在你将要设计开发的课程中,如何运用“强化原理”?
    2、成人学习的特点
    *目的性强
    讨论:预防措施
    *注意力易分散
    讨论:预防措施
    *容易遗忘
    讨论:预防措施
    *自我意识强
    讨论:预防措施
    二、 构建课程框架----课程设计
    1、课程设计背景
    *确定课程背景
    *分析培训需求
    1) 需求分析:学员分析、环境分析、职务分析
    2) 解决方案:存在问题、解决对策
    实践案例:某集团公司内训课设计与开发背景分析案例
    *课程设计开发模型(ADDIE)分析与运用
    2、确定培训目标
    *确定课程主题
    练习:设计自己主讲课程的主题
    *确定培训对象
    练习:设计自己主讲课程的培训对象
    *确定课程总体目标
    练习:设计自己主讲课程的总体目标
    3、搭建内容框架
    *列出培训大纲
    思考练习:3级大纲
    *确定培训策略
    思考练习:培训策略采取
    *确定培训目标
    思考练习:培训目标细化
    *确定培训顺序
    思考练习:培训顺序分析
    4、设计教学方法
    *成人学习五步法
    *设计教学方法
    *预估培训时间
    *绘制课程效果图
    思考练习:设计45分钟及以上课程效果图
    三、 充实课程内容---课程开发
    1、课程开发方法
    *认知模型
    *选择性认知
    *链接到已有知识
    *组织知识
    *消化与吸收
    *强化
    2、制作讲师手册
    *制作讲师手册的目的
    *讲师手册的基本结构及要求
    3、制作学员手册
    *制作学员手册的目的
    *学员手册的基本结构及要求
    4、制作测评资料
    * 阶段性评估
    * 总结性评估
    5、制作PPT课件
    1、制作PPT课件的目的及原则
    *制作PPT课件的目的
    *制作PPT课件的原则
    2、PPT课件的要素及要求
    *文字的基本要求
    *图形的基本要求
    *颜色的基本要求
    *逻辑的基本要求
    3、PPT课件的排版及布局
    *三等分原则
    *留白原则
    *对比原则
    *重复原则
    *对齐原则
    *就近原则
    四、完美呈现----课程讲授技巧
    1、授课准备
    *培训内容准备
    *教学工具准备
    *人际关系准备
    *心理准备
    2、授课基本要求
    *表情
    *姿体
    *语言
    3、授课关键环节
    *开场
    *结尾
    *课堂特殊情况处理
    4、学员授课练习及点评
    五、总结与评估
    1. 展示开发成果
    2. 评估成果
    3. 交流总结
    n 课后辅导2天
    1. 学员课后必须设计开发一门课程,在正式独立开发前,老师一对一辅导学员,帮助学员梳理拟开发课程的思路框架。
    2. 学员完整地开发一个课程的讲师手册、学员手册、PPT课件及相应的辅助资料。
    3. 学员完成全部初稿后,老师针对学员的初稿进行一对一的辅导并提出修改建议,学员根据老师的建议修订课件资料。

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