洞悉企业培训的本质
全面组织企业培训工作
搭建培训体系/企业大学/商学院
用培训为企业创造理论和绩效
未来最成功的企业将属于那些学习型组织；
惟一持久的优势是：比你的竞争对手学习得更快！
——管理大师 彼得•圣吉

企业管理者
培训总监、人力资源总监
企业首席文化官
企业首席学习官
企业大学/商学院负责人
企业培训师

12 H

一、企业培训（2课时） 1、什么是企业培训 （1）学校教育VS企业培训
（2）企业培训的三个层面
2、企业为何培训 （1）破解招聘困局
（2）减少员工流失
（3）提高工作绩效
（4）必备管理技能
（5）人才开发转化
（6）企业就是学校
3、学习型组织 （1）离散阶段
（2）整合阶段
（3）聚焦阶段
（4）案例剖析
二、培训循环（2课时） 1、培训需求调研 （1）需求类型
（2）调研流程
（3）调研方法
（4）调研原则
2、制定培训计划 （1）参考要素
（2）计划内容
（3）成本预算
（4）目标分解
3、培训组织实施 （1）训前准备
（2）场地布置
（3）辅助工作
4、培训效果评估 （1）六级评估
（2）评估方法
（3）递变规律
5、培训落地转化 （1）训后跟进
（2）考核制度
（3）部门协作
三、培训体系（2课时） 1、课程体系 （1）培训资料
（2）课程划分
（3）学分制
2、培训梯队 （1）入职培训
（2）转正培训
（3）岗中培训
（4）晋升培训
3、师资管理 （1）师资选拔
（2）培训课酬
（3）考核评定