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何澜

何澜 暂无评分

职业素养 商务礼仪

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高级行政助理、行政秘书实务操作课程

发布日期:2014-12-25浏览:2427

  • 课程对象

    各级助理和秘书:总裁(总经理)秘书、部门秘书、办公室主任、行政部经理(助理、主管、文职人员等)

    解决问题

    1.清晰了解文秘、行政助理的角色认知,分析工作能动性不强的问题,让大家更多了解自己的能力与竞争力,帮助提升行政工作的愉悦感。
    2.了解并帮助塑造作为一个专业化的行政助理、秘书所需具备的职业形象与商务礼仪。
    3.提高行政助理及文职人员的时间管理能力,最终提升工作效率及工作质量。
    4.了解高效会议管理的技巧,并通过练习成为卓越会议记录、会议主持人的角色。
    5.成为上司的得力助手,使之沟通及协调等工作更加专业化。
    6.熟悉办公事务的处理技巧:通过现场练习,现场点评,并提供足够多的范本给你参照。

    课程时长

    12 H

    课程大纲


    模块一 企业行政文秘职业素养及角色认知--3小时


    行政人员工作定义与定位分析;
    企业文秘职业发展;
    文秘人员的职责与主要工作内容;
    优秀文秘人员的职业素养养成;
    工作中激情、认真、坚持工作的性格养成
    了解我的职业行为模式。


     


    模块二 提升文秘/行政助理职场沟通技巧--3小时


    了解沟通定义;
    沟通失败的原因分析;
    秘书职业沟通技巧提升练习(说、听、问能力提升);
    了解你的沟通对象的风格与特点;
    用心与你的上司沟通;
    怎样和你的上司相处;
    如何对待不同类型的上司;
    站在下级的位置上思考上级的事;
    与上级相处三大注意事项;
    上司的行程安排;
    处理和上司的关系应对之道实例解析。



    模块三 办公室5S及办公用品管理--0.5小时


    整理、整顿、清扫、清洁、修养。
    印信管理办法;
    电话事务管理;
    邮件收发管理;
    零用钱与报销制度;
    值班管理事项与情景练习;
    文件处理流程化;
    维护各类办公设备的正常使用接待客人流程;
    接待重要客户的注意事项。



    模块四 会务组织与管理--2.5小时


    会务分类-组织思路;
    组织阶段:会前准备、会中协助、会后整理;
    企业会议几种特征分析,企业会议现状代表企业竞争力显现;
    解决问题会议的流程与组织;
    会议频率分析;
    会议效率不高的原因分析;
    会议通知的写法与练习;
    如何担任会议主持人?现场模拟训练
    如何当好会议秘书?
    不同现场如何排列座位顺序?
    如何避免陷于会议忙碌之中? 会议准备工作清单
    如何在会后跟进?
    如何在下次会议中改进会议习惯?



    模块五 商务礼仪与职业形象塑造--0.5小时


    1、个人形象塑造及礼仪
    着装的TPO原则;
    女士着装的要点;
    男士着装的规范;
    仪容礼仪规范;
    化妆的礼仪;
    站、坐、行的礼仪规范;
    恰当的肢体语言。
    2、行政秘书公共场合礼仪
    见面介绍的礼仪;
    问候的礼仪;
    名片的使用;
    不同程度的握手传递不同的第一印象;
    建立最有亲和魅力的形象总结。



    模块六 时间管理及工作统筹技巧--1.5小时


    时间管理的误区;
    时间管理的原则;
    目标管理与80/20法则;
    缓急轻重的优先管理;
    沙盘演练看看我的时间状况分析;
    我还有多少时间?我如何看待我的时间?
    个人时间与领导工作时间计划与安排;
    秘书在工作开始前、开展中、结束后提升时间管理策略;
    有效利用时间技巧。



    模块七 如何面对挫折?--1.5小时


    挫折定义与认识;
    内观自我,了解潜意识自我认知;
    认识我的欲望;
    树立正确的人生观与价值观;
    面对挫折,依然快乐的八大秘诀。

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