查看详情>> 一、什么是企业教练？ 企业教练衍生于体育，是将体育教练的理念、方法、技术应用到企业管理中：而产生的一种全新的企业管理理论、方法、技术和顾问流派。它起源于20世纪中后期的美国，经过二十多年的发展，教练技术已成为欧美企业家提高生产力的有效管理技术。目前，教练已成为美国顾问业中呼声最高、增长最快的领域。 二、教练技巧 第一步：理清目标。先要清晰你做事的真正目的，否则你的行为将不是最有效的，甚至可能是南辕北辙的。因此教练的指南针作用，可以让你最有效的实现目标? 第二步：反映真相。让你知道你目前的状态和位置。这是教练的镜子作用。镜子是不会教你怎样穿衣打扮的，但它会让你看到你现在打扮成什么样，是不是你想要的样子。比喻：你想去北京，但你不知道你现在的位置，你在深圳，却以为自己在广州，那么你不会去乘坐深圳到北京的班机，也永远搭不上广州到北京的班机。 第三步：迁善心态。一个人有什么样的心态，就会带来什么样的行为。教练与传统的“顾问”管理方式最大的不同就在于，教练针对你的心态，而不会教你具体方法。发生了什么事情并不重要，重要的是你面对它的态度。 第四步：目标行动。当你在镜子中看到自己的打扮和想要的不同时，你自然会做出相应的调整。而且，教练会要求你定出切实可行的计划，并让你看到你的潜能以及新的可能性，挑战你做得更好。 《教练型领袖第一阶段》课程应用美国最先进的生命动力、个人潜能开发、教练技术等领域的相关培训课程的技巧，是一次别开生面的训练，是一次生命的震撼，是一次团队精神的凝聚；同时，它又是一次心灵的洗涤，一次心智模式、行为模式的突破，一次心灵深处的触动。 《教练型领袖第一阶段》课程采用体验式学习的方式，综合使用了语言引导、管理游戏、音乐渲染、灯光变换等手段，模拟设计出各种场景和氛围，让学员在全身心参与的过程中，去体会、去感悟、去觉察、去思考、去分享。是一套能够激发个人及团队成员工最好表现、增加效益、达成目标的有效管理技术。