- 凡耀胜
- 所在地: 广东省 广州
- 擅长领域: 生产管理 精益生产
- 所属行业:
- 市场价格: 12000/天 (具体课酬请与讲师沟通确定)
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主讲课程:1、精益管理之《服务营销 ---营销第一》(1~天)
2、精益管理之《精益生产》(1~天)
3、精益管理之《组织管理》(1天)
4、精益管理之《团队管理》(1天)
5、精益管理之《职业素养》(1天)
6、精益管理之《目标管理》(1天)
7、精益管理之《优秀班组长》(天)
8、精益管理之《IE(工业工程)培训》(1~天)
9、精益管理之《7S管理》(1天)
10、精益管理之《技术人员管理技能》(1天)
11、精益管理之《项目管理》(天)
兰州大学国际工商管理硕士(IMBA)、华中科技大学(电子技术与计算机应用),华南师范大学人力资源管理,
咨询师,大学老师
广州培训协会副秘书长
资深的企业运营系统改善专家
实战管理专家(可咨询),精益生产专家(可咨询), 服务营销
凡老师,15年的日本,台湾,香港中基层管理经验,人力资源管理和中高层管理经验,能够将企业战略管理和管理技能,团队领导协调案例结合,熟悉日本,台湾,香港,民营企业的企业文化,领导方式和管理思想有深入理解,可以讲课和咨询。
具有人力资源管理经验,带领团队,富有经验,也有3年在大学教授管理类课程教学经验。十多年来,凡老师对于人力资源管理,服务营销,企业文化,精益生产技术结合项目管理,中基层管理技能实际工作经验,加以系统的研究总结。分析国家,行业特点和公司优缺点,制定公司的组织战略,合理的公司组织治理结构,有效的领导下,有效的中层管理和基层执行,从开源方面如何开拓市场,从节流方面如何提升企业效率,降低公司成本,加强公司执行力,提高团队协作,方面有很深的实际经验和理论研究。从领导,管理和技术,激励,文化的角度,实际经验和理论的角度;能够做到实战、实用、实效,为企业提供内训、诊断、顾问一站式的培训服务。特喜欢研究《跨文化管理》,《市场营销》,《管理方法的研究》和《战略管理》,《组织行为学》,《领导力》,《工程管理学》,《流程管理》,外教互动式的上课和启发式训练,对我们很受益。精学和练习《Management》、《Organization Behavior》、《Strategic human ResourceManagement》、《Cross Culture Communication》、《Leadership》、《GOALS》、《Create Your Own Future》 、《Time Management》,《Marketing research》等,能够用中英授课。
曾在《广州普源科技公司》,3000多员工,成功实施精益生产和计件工资改革,日本公司《广州胜美达Sumida电子公司》成功的主导生产效率改善,能够咨询,培训。在工作期间,带领的团队主导改革,成绩突出,积累了大量的管理实践案例和实操经验;在锦兴集团公司,主导绩效考核,人力资源培训项目;在聚冠管理培训中心,负责市场营销开发,业务开发,员工心态,士气培训,激励员工,带领团队市场开发,广告策划,宣传,市场推广,总结等。
咨询师,大学老师
广州培训协会副秘书长
资深的企业运营系统改善专家
实战管理专家(可咨询),精益生产专家(可咨询), 服务营销
凡老师,15年的日本,台湾,香港中基层管理经验,人力资源管理和中高层管理经验,能够将企业战略管理和管理技能,团队领导协调案例结合,熟悉日本,台湾,香港,民营企业的企业文化,领导方式和管理思想有深入理解,可以讲课和咨询。
具有人力资源管理经验,带领团队,富有经验,也有3年在大学教授管理类课程教学经验。十多年来,凡老师对于人力资源管理,服务营销,企业文化,精益生产技术结合项目管理,中基层管理技能实际工作经验,加以系统的研究总结。分析国家,行业特点和公司优缺点,制定公司的组织战略,合理的公司组织治理结构,有效的领导下,有效的中层管理和基层执行,从开源方面如何开拓市场,从节流方面如何提升企业效率,降低公司成本,加强公司执行力,提高团队协作,方面有很深的实际经验和理论研究。从领导,管理和技术,激励,文化的角度,实际经验和理论的角度;能够做到实战、实用、实效,为企业提供内训、诊断、顾问一站式的培训服务。特喜欢研究《跨文化管理》,《市场营销》,《管理方法的研究》和《战略管理》,《组织行为学》,《领导力》,《工程管理学》,《流程管理》,外教互动式的上课和启发式训练,对我们很受益。精学和练习《Management》、《Organization Behavior》、《Strategic human ResourceManagement》、《Cross Culture Communication》、《Leadership》、《GOALS》、《Create Your Own Future》 、《Time Management》,《Marketing research》等,能够用中英授课。
曾在《广州普源科技公司》,3000多员工,成功实施精益生产和计件工资改革,日本公司《广州胜美达Sumida电子公司》成功的主导生产效率改善,能够咨询,培训。在工作期间,带领的团队主导改革,成绩突出,积累了大量的管理实践案例和实操经验;在锦兴集团公司,主导绩效考核,人力资源培训项目;在聚冠管理培训中心,负责市场营销开发,业务开发,员工心态,士气培训,激励员工,带领团队市场开发,广告策划,宣传,市场推广,总结等。