查看详情>> 独立式学习     独立式学习就是让学习者独立完成一项具有挑战性工作。听起来不像是培训，但是这种潜在的培训价值很快就会在员工工作中显露出来。试想在整个工作中，他必须合理地安排每一个工作步骤：在什么时间达到怎样的目标；决定采取哪种工作方式、哪种技能；当工作中遇到困难的时候，他得自己去想办法，拿出一些具有创造性的解决方案。这对于培养他独立思考和创造性的能力都是很有好处的。这种学习方式也有利于促进学习者为独立完成工作去学习新的技能，迎接更大的挑战。     贴身式学习     这种培训是安排学习者在一段时间内跟随“师傅”一起工作，观察“师傅”是如何工作的，并从中学到一些新技能。学习者如同“师傅”的影子，这就要求“师傅”必须有足够的适合的技能传授给那个“影子”，而且“师傅”还需要留出一定的时间来解决工作中存在的问题，并随时回答“影子”提出的各种问题。这种培训方式在需要手工完成任务的领域较为常见，它不仅锻炼了员工的动手能力，还提高了他们的观察能力，增加了他们的学识。     开放式学习     这种学习方法给接受培训的人以较大的自由，学习者可以自由地选择学习的时间和学习的内容。学习的内容根据工作需要可以是管理课程，也可以是计算机编程方面的知识，或者是他们感兴趣的、对他们在工作中有用的一些知识。他们可以到图书馆里去自修，还可以请公司的业务顾问帮忙。有的公司甚至要求学习者在一段时间内阅读一些与他们工作相关的书籍，然后在公司的培训会上讲演。     度假式学习     有些公司通常会允许或安排某些业务骨干每星期有一天或者半天不到公司上班，让他们到工商管理大学去学习短期培训课程，并希望他们学成后，能够将这些理论知识应用到工作中解决实际问题。这就是我们所谓的“度假式学习”。通常员工也会利用这个“假期”获得相关的资格证书。     轮换式学习     在某些公司，我们通常会看到这样一个现象：一位经理前两年在公司的一个部门任职，而接下来的两年，却转入另一个部门任职，这就是我们所谓的“工作轮换”。它适用大大小小的公司。一般公司规定一两年内某些管理者的岗位就可以轮换一次。到那时，新的岗位，新的职位，新的员工，新的问题，一切从头开始，这样做有利于培养出全能人才。

查看详情>> 1.自我认知    穷人：很少想到如何去赚钱和如何才能赚到钱，认为自己一辈子就该这样，不相信会有什么改变。富人：骨子里就深信自己生下来不是要做穷人，而是要做富人，他有强烈的赚钱意识，这已是他血液里的东西，他会想尽一切办法使自己致富。    2.休闲    穷人：在家看电视，为肥皂剧的剧情感动得痛哭流涕，还要仿照电视里的时尚打扮自己。富人：在外跑市场，即使打高尔夫球也不忘带着项目合同。    3.交际圈子    穷人：喜欢走穷亲戚，穷人的圈子大多是穷人，也排斥与富人交往，久而久之，心态成了穷人的心态，思维成了穷人的思维，做出来的事也就是穷人的模式。大家每天谈论着打折商品，交流着节约技巧，虽然有利于训练生存能力，但你的眼界也就渐渐囿于这样的琐事，而将雄心壮志消磨掉了。富人：最喜欢交那种对自己有帮助，能提升自己各种能力的朋友。不纯粹放任自己仅以个人喜好交朋友。    4.学习    穷人：学手艺。    富人：学管理。    5.时间    穷人：一个享受充裕时间的人不可能挣大钱，要想悠闲轻松就会失去更多挣钱的机会。穷人的时间不值钱的，有时甚至多余，不知道怎么打发，怎么混起来才不烦。如果你可以因为买一斤白菜多花了一毛钱而气恼不已，却不为虚度一天而心痛，这就是典型的穷人思维。富人：一个人无论以何种方式挣钱，也无论钱挣得是多是少，都必须经过时间的积淀。富人的玩也是一种工作方式，是有目的的。富人的闲，闲在身体，修身养性，以利再战，脑袋一刻也没有闲着；穷人的闲，闲在思想，他手脚都在忙，忙着去麻将桌上多摸几把。    6.归属感    穷人：是颗螺丝钉。穷人因为自身的卑微，缺少安全感，就迫切地希望自己从属并依赖于一个团体。于是他们以这个团体的标准为自己的标准，让自己的一切合乎规范，为团体的利益而工作，奔波，甚至迁徙。对于穷人来说，在一个著名的企业里稳定地工作几十年，由实习生一直干到高级主管，那简直是美妙得不能再美妙的理想了。富人：那些团体的领导者通常都是富人，他们总是一方面向穷人灌输：团结就是力量，如果你不从属于自己这个团体，你就什么都不是，一文不名。但另一方面，他们却从来没有停止过招兵买马，培养新人，以便随时可以把你替换。    7.投资及对待财富    穷人：经典观点就是少用就等于多赚。比如开一家面馆，收益率是100%，投入2万，一年就净赚2万，对穷人来说很不错了。穷人即使有钱，也舍不得拿出来，即使终于下定决心投资，也不愿冒风险，最终还是走不出那一步。穷人最津津乐道的就是鸡生蛋，蛋生鸡，一本万利……但是建筑在一只母鸡身上的希望，毕竟是那样脆弱。富人：富人的出发点是万本万利。同样的开面馆，富人们会想，一家面馆承载的资本只有2万，如果有1亿资金，岂不是要开5000家面馆？要一个一个管理好，大老板得操多少心，累白多少根头发呀？还不如投资宾馆，一个宾馆就足以消化全部的资本，哪怕收益率只有20%，一年下来也有2000万利润啊！    8.激情    能不能干成大事，首先要看有没有激情.穷人：没有激情。他总是按部就班，很难出大错，也绝不会做最好。没有激情就无法兴奋，就不可能全心全意投入工作，大部分的穷人不能说没有激情，但他的激情总是消耗在太具体的事情上；上司表扬了，他会激动；商店打折了，他会激动；电视里破镜重圆了，他的眼泪一串一串往XL，穷人有的只是一种情绪。富人：“燕雀安知鸿鹄之志？”“王侯将相，宁有种乎？”有这样的激情，穷人终将不是穷人！激情是一种天性，是生命力的象征，有了激情，才有了灵感的火花，才有了鲜明的个性，才有了人际关系中的强烈感染力，也才有了解决问题的魅力和方法。 9.自信    穷人：穷人的自信要通过武装到牙齿，要通过一身高级名牌的穿戴和豪华的配饰才能给他们带来更多的自信，穷人的自信往往不是发自内心和自然天成的。富人：李嘉诚在谈到他的经营秘诀时说：“其实也没什么特别的，光景好时，决不过分乐观；光景不好时，也不过度悲观”。其实就是一种富人特有的自信。自信才能不被外力所左右，自信才可能有正确的决定。    10.习惯    穷人：有个故事，一个富人送给穷人一头牛。穷人满怀希望开始奋斗。可牛要吃草，人要吃饭，日子很难。穷人于是把牛卖了，买了几只羊，吃了一只，剩下的来生小羊。可小羊迟迟没有生下来，日子又艰难了。穷人又把羊卖了，买成鸡。想让鸡生蛋赚钱为生，但是日子并没有改变，最后穷人把鸡也杀了，穷人的理想彻底崩溃了。这就是穷人的习惯。富人：据一个投资专家说，富人成功秘诀就是：没钱时，不管多困难，也不要动用投资和积蓄，压力使你找到赚钱的新方法，帮你还清账单。这是个好习惯。性格形成习惯，习惯决定成功。    11.上网络    穷人：上网聊天。穷人聊天，一是穷人时间多，二是穷人的嘴天生就不能闲着。富人讲究荣辱不惊，温柔敦厚，那叫涵养，有涵养才能树大根深。穷人就顾不了那么多，成天受着别人的白眼，浑身沾满了鸡毛蒜皮，多少窝囊气啊，说说都不行？聊天有理！富人：上网找投资机会。富人上网，更多的是利用网络的低成本高效率，寻找更多的投资机会和项目，把便利运用到自己的生意中来。    12.消费花钱    穷人：买名牌是为了体验满足感，最喜欢试验刚出来的流行时尚产品，相信贵的必然是好的。富人：买名牌是为了节省挑选细节的时间，与消费品的售价相比，他们更在乎产品的质量，比如会买15元的纯棉T恤，也不会买昂贵的莱卡制品.

查看详情>> 如果企业中歌舞笙箫，一派和平，如果大家之间，你好我好大家好，也许市场就不妙，企业就不好了。企业经营过程中，需要有冲突，尤其是内部的，高层的决策者们，一定要学会从争执、冲突中发现问题，解决问题，进而寻求企业长治久安的经营策略。     显而易见，冲突是为了更好的和平，而和平也会酝酿下一次冲突。     只要冲突不是为一己之利，是为了团队、企业的发展，只要这样的冲突不会演变成人身攻击，这样的冲突就是值得肯定的。     在职场上，有人总结出：稳、狠、忍、滚的四字真经。     笔者不以为然，大家同在一个屋檐下，尤其是为了同一个梦想而打拼，大家不是你死我活的关系，而是在互相帮助，互相依存的基础上做到：相互监督、相互纠错。这就是团队中的冲突与和平。     其实就是全力维护团队中的和平时长，这是发展的根本，这也是打硬仗、打胜仗的根本。如果团队一味的陷入冲突，整天陷入内耗之中，如何应对外部的竞争？     就像当年的国共关系，是生死大敌，国民党“攘外必先安内”政策对他们自己而言实际上是对的，但是，当外敌的入侵，这个策略是行不通的，因为相对于侵略者，无论是国民党还是共产党或是其他党派，但大家都是中国人，都应该为民族存亡担当，也只有内部和平，团结一致才可以将侵略者赶出中国。问题是国民党没有这样的意识，如果他们能举国之力，抵御外贼，可能历史会被改写。     什么时候冲突是合理？什么时候需要和平？这就是团队中的冲突与和平艺术。     冲突不是目的，和平发展才是根本。但是和平一定来自合理的冲突，也就是说：没有冲突的和平是不合理的，但冲突不断一定没有和平可言，发展也就无从谈起。     很多人把这种冲突叫“头脑风暴”，不管叫什么，但是这样的冲突需要一定量，一定时，一定范围里出现。     于是你发现，只要有人的地方就有矛盾，有矛盾就会有冲突，而你需要做的就是化解小冲突，还来大和平。让小冲突不断，让大环境和谐，这就是一个高级管理者的管理哲学。     一如一个人的健康，平时头疼脑热的时常有着，虽然会有烦恼，但是无妨。怕就怕那些平时生龙活虎，什么问题都没有，突然倒下，却再也没有起来。又如：生活中我们经常看到夫妻两个人，三天两头的吵架，但是很快雨过天晴，如胶似漆，反而是那些一直相敬如宾，但是一吵架就离婚的比比皆是。虽然这样案例未必贴切，但道理是相同的。     冲突就是发现问题、解决问题的过程，和谐就是冲突过后的发展良机。     团队中如果出现：你好我好大家好，才真的可怕，想想人人都是好好先生，人人都只扫自己门前雪，这样的团队逢战必败。     越是冲突不断的团队，越是免疫力强的团队，战斗力也非常了得。你需要不同声音存在，你需要大家各抒己见，你需要大家为了自己的正见针锋相对，你需要那些敢于“以死相谏”的人才，也许他不完全是对的，但是他一定有一颗赤诚、忠诚的心。     团队中有没有冲突和发生什么冲突，都需要领导者站的更高，看的更远。团队中不能有洁身自好，事不关己，置身事外的闲人。惧怕冲突，躲避冲突的人才是别有用心的人。     因此，团队之中有冲突才有良性的发展，才有长治久安的和平、和谐、和睦。  

查看详情>> 管理故事：北宋棋王——胜利，需要多数人牺牲北宋末年，宋徽宗整天不理朝政，国家大事一概不问，他最关心的是琴棋书画，因为这些是他的爱好。 有一天，宋徽宗突然心血来潮，他想：自己身边的棋手总是不使出他们的真本事，下棋时他们总是一种套路，没有一点儿新意，这些人和自己下棋从来都不敢赢棋，不如从民间选出几个高手来和自己对弈。那该多好啊！于是，他立即下诏，在民间举办围棋大赛，选出第一名进宫。 圣旨一下，立刻引起了民间的轰动，街头巷尾，没有人不议论这件事的。 有的人说：“我怎么不去学围棋呢？这可是一个使人平步青云的好机会，进宫后如果把皇帝老子哄高兴了那还不是吃香的喝辣的，子孙后代都跟着沾光。没有办法，谁叫咱没有这个眼光呢。干着急，只能看着别人享福喽！” 还有的人说：“进宫有什么好？伴君如伴虎，你知道哪天皇帝老子不高兴杀了你们全家信不信？”百姓们众说纷纭，意见不一。整个大宋朝热闹非凡，这道圣旨成了人们茶余饭后必谈的话题。其中，有很多民间围棋高手已经开始跃跃欲试，准备在比赛中一举夺魁，成为光宗耀祖的贵人，行空寺的主持元修长老是当时的一位围棋顶尖高手，此时不免也动了凡心，认为自己苦学30余年的棋艺不想被埋没在这无人知晓的荒山野岭里，觉得这是一个千载难逢的好机会，一定要胜出才不辜负自己多年来的心血。 但是，他心里非常清楚，全国不光自己的棋艺高超，天外有天，人外有人。只是他知道的就有一位民间高人叫陈敬之，传说此人成名以来下棋从来没有输过，绝对是自己走向成功的最大障碍，于是，元修命令手下的小和尚们下山去寻找陈敬之的棋谱，不管花多少钱都要搞到一张，功夫不负有心人，小和尚们花了一个月的时间，在一家棋舍里用500两银子买到了一张陈敬之的棋谱，送到元修的手里，元修接到这份棋谱，欣喜若狂，一头扎进屋里，足不出户地潜心研究起来，并命令不许任何人来打扰他。 通过一段时间的研究，元修从陈敬之的棋谱中读到了为什么他会有不败的纪录。他看到陈敬之的棋风极为严谨，没有一着棋不是经过深思熟虑下出来的，而且他的棋风还非常凌厉，任何对手的任何小错误都会让他乘虚而入，直到将对手击败，元修的心里非常清楚，陈敬之的棋风具有一种盛气凌人的气势，他人焉有不败之理？元修对比了一下自己和陈敬之的棋力，感觉是不相上下，谁最终取胜都在情理之中。 有一天，元修从棋谱中发现了陈敬之的一个最大的漏洞，那就是他下棋的时候总是开始要落后于对手，然后去捕捉对手的失着来获得反败为胜的战机。也就是说，他并不注重布局时的着法，而是擅长中局的战斗，元修心想：这可是一个天大的好消息，如果自己在布局方面下足了功夫，开局便获得巨大的利益，是取胜的最佳保证，比赛正式开始了，元修长老果然是名不虚传，一路过关斩将，无人能敌，最终杀进了决赛，和他遭遇的对手全都纷纷落马，元修此时闭目养神，手里捻着佛珠，口中念念有词，他心里非常清楚，决赛如果拿不下来，原来的胜利就如同流水一样，起不到任何作用。他等待着和陈敬之的对决，他知道下一场才是真正的考验，现在他什么都不想，只是回忆着陈敬之的那张棋谱上的着法和自己这段时间对棋谱的研究结果，不知明天的比赛中运用此法能否奏效？现在他唯一能做的事情，就是思考，静下心来思考如何对付陈敬之。 然而，出乎包括元修在内的所有人的意料，陈敬之没能进入决赛，他竟然输给了一个20多岁，名叫陈琰的毛头小子，决赛在万众瞩目下开始，元修长老总觉得这场比赛特别别扭，原因就是自己的对面竟然坐着一个比自己小30多岁的小孩儿，实在是件让他始料不及的事情，然而，三十几招过后，元修长老这才发现这个年纪轻轻的小伙子真的是不简单，布局上丝毫没有让自己占到任何便宜，反而自己的局面要稍稍落后一些，棋至中局，陈琰的着法越来越狠，并且滴水不漏，此时，元修的额头上已经流汗了，他一闭上眼就是陈敬之的棋谱，虽然这个小伙子的棋风与陈敬之类似，但是着法上比陈敬之还要犀利，自己的棋力显然不敌，无奈只好推枰认输。 元修对陈琰说：“英雄出少年啊，我真的是老了，老纳输得是心服口服。不过，还希望你能解去我心中的一个疑惑，望不吝赐教。” 陈琰面带笑容地说：“不必客气，大师请讲。” 元修问道：“你和陈敬之是什么关系？” 陈琰答道：“正是家父。” 此言一出，在座的所有人都大吃一惊，原来他是陈敬之的儿子。 陈琰继续说道：“家父有5个儿子，我排行最小，原本棋艺不如家父。可是家父得知皇帝下诏后，便重点培养我，让我的4个哥哥天天同我下棋，之后他再单独辅导我，让我集中了4个哥哥的优点，然后他每天和我下，把自己的弱点统统告诉了我，最终我战胜了家父。” 元修听完此话后，长叹一声，满面通红地说：“陈敬之，不仅棋力过人，棋品更是一流啊，我服了，他才是真正的‘棋王’。” 寓言点评： 元修本以为拿到了陈敬之的棋谱便可以天下无敌。可是他万万没有想到的是，陈敬之可以不为名而争，竭尽全力地让儿子来集中几个人的优点制胜，这个胜利是以他自己和他4个儿子的牺牲换来的，其实，说到底，也是整个“陈氏家族”的胜利，这种精神是难能可贵的。 管理启示： 俗话说：“三个臭皮匠，顶个诸葛亮。” 这句话点明了团队的力量是不容忽视的。一个成功的企业，是需要有一个良好的团队做保障。 如果把一个团队比作一场戏剧的话，那么，企业领导在团队中扮演的角色就是导演，任务是将所有的员工的意愿加以统一，构成一个大家的共同目标，对员工的行为做指导，给他们分配各自的角色。 我们知道，一场戏剧中肯定要有“角儿”，也就是明星演员才能叫座，所以，团队中也不可以缺少“明星员工”。这些角色统统要由领导来安排，通过他的识人、用人，在员工中选出大伙儿重点扶持的明星人物来。 角色定好之后，谁也不能“抢戏”。看过戏剧的朋友都知道，有些配角的表演也是出神入化的，但是他们为了整个演出的成功而进行点缀性的表演来衬托主角的形象，这其实就是一种牺牲。 不知大家还是否记得陈佩斯和朱时茂演的小品《主角儿和配角儿》。该小品非常形象地刻画出一个为了争形象而大出风头的配角儿，最后，使整个演出失败的鲜活例子。 说白了，大多数人都想成为明星，而被众目所仰。然而，明星毕竟是少数的，而且明星的成功也同样离不开许许多多在后面默默无闻支持他们的人。 所以，一个团队中的成员如果都想当明星员工，谁也不愿意做出牺牲的话，那么，最后的结果是谁都无法成功。 身为团队中的领导，要不断地给员工灌输这样的思想：团队的成功是一种荣誉，并不是某个人的荣誉，而是整个团队的荣誉。 领导的统筹安排在团队建设中起着举足轻重的作用。团队中的每个成员必须服从这个安排，否则，这个团队是一个没有凝聚力的团队，终究会走向失败的结局