- 王飞
- 所在地: 北京市
- 擅长领域: 销售团队 技术管理
- 所属行业:贸易|批发|零售|租赁业 快速消费品(食品/饮料/烟酒/日化)
- 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
- 主讲课程:《销售人才培养?构建卓越团队》(总经理及销售副总)|《销售人才培养?打造高效团队》(销售团队管理者)|《销售人才培养模式》(人力资源总监及培训经理)|《复制王牌销售团队》|《销售团队管理的五项核心工具》|《快消品行业销售渠道建设与经销商管理》|《如何做好培训管理者》
王飞老师:
“销售人才培养●发展高效团队”领域专家;
十年以上销售人才培养及团队管理经验;
中国人力资源开发研究会人才培养领域特聘专家;
赢家大讲堂》栏目特聘专家;
原伊利集团冷饮销售系统全国培训经理,负责销售系统的人才培养与培训体系运营(公司年销售额60多亿,各级销售人员4000多人);
曾担任博海纵横咨询总经理/营销咨询项目负责人,负责公司运营(销售团队、咨询师团队的建设与管理)及营销类项目的咨询。
王飞老师授课风格:
王飞老师在2006年就提出以“管理回归、理性培训、夯实基础、训练技能、提升绩效”为自己的培训指导原则;
王飞老师所讲课程都按“从管理现状入手、深入分析问题、提出解决方法、现场操作演练到成功案例呈现”的逻辑进行讲授;
授课风格深入浅出,以系统为纲,实操性强,互动演练较多。
王飞老师主讲的经典课程:
《销售人才培养?构建卓越团队》(总经理及销售副总)
《销售人才培养?打造高效团队》(销售团队管理者)
《销售人才培养模式》(人力资源总监及培训经理)
《复制王牌销售团队》
《销售团队管理的五项核心工具》
《快消品行业销售渠道建设与经销商管理》
《如何做好培训管理者》
“销售人才培养●发展高效团队”领域专家;
十年以上销售人才培养及团队管理经验;
中国人力资源开发研究会人才培养领域特聘专家;
赢家大讲堂》栏目特聘专家;
原伊利集团冷饮销售系统全国培训经理,负责销售系统的人才培养与培训体系运营(公司年销售额60多亿,各级销售人员4000多人);
曾担任博海纵横咨询总经理/营销咨询项目负责人,负责公司运营(销售团队、咨询师团队的建设与管理)及营销类项目的咨询。
王飞老师授课风格:
王飞老师在2006年就提出以“管理回归、理性培训、夯实基础、训练技能、提升绩效”为自己的培训指导原则;
王飞老师所讲课程都按“从管理现状入手、深入分析问题、提出解决方法、现场操作演练到成功案例呈现”的逻辑进行讲授;
授课风格深入浅出,以系统为纲,实操性强,互动演练较多。
王飞老师主讲的经典课程:
《销售人才培养?构建卓越团队》(总经理及销售副总)
《销售人才培养?打造高效团队》(销售团队管理者)
《销售人才培养模式》(人力资源总监及培训经理)
《复制王牌销售团队》
《销售团队管理的五项核心工具》
《快消品行业销售渠道建设与经销商管理》
《如何做好培训管理者》