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- 刘亚洲
- 所在地:
黑龙江省 哈尔滨
- 擅长领域:
执行力 战略综合 生产管理
- 所属行业:贸易|批发|零售|租赁业 耐用消费品(服饰/纺织/皮革/家具/家电)
- 市场价格:
30000/天
(具体课酬请与讲师沟通确定)
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主讲课程:经理人角色定位|商务礼仪|经理人职业素养祝你成功|精细化管理|高效会议管理|经理人绩效管理|经理人激励管理|压力情绪管理|经理人时间管理|经理人目标管理|经理人高效沟通|领导力智慧修炼|高效能人士的七个习惯|经理人授权管理|管理与执行智慧|狼性管理与法则|电话销售技巧|商务谈判技巧|销售渠道建设与拓展|客户关系管理与维护|非人力资源经理的人力资源管理|经理人情景领导|领导“教练技术”|成长训练特训营|新员工入职培训|导购心态建设培训|导购技能技巧礼仪培训|店长综合素能提升培训|店长专业技能培训|店面绩效倍增培训|店面规划与陈列培训|楼层主管素能提升培训|客服素能提升培训|岗位员工职业素养、技能、技巧、礼仪培训
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一、职场需要的礼仪
1 着装礼仪 5 坐立行走礼仪
2 握手礼仪 6 沟通礼仪
3 介绍礼仪 7 日常接待礼仪
4名片礼仪 8 迎宾接待礼仪
二、职业经理人应具备的七大素质
主管、部门经理中层干部为什么要培训?
企业的董事长、总经理是企业的决策层,是制定企业发展战略规划、企业发展方向和绩效目标的。但企业的战略规划和绩效目标能否实现,就要看企业中层管理干部有多大的管理能力和执行力。所以说中层制胜,企业制胜!
我们博远有打造中层管理干部最实战、最系统、最丰富的课程体系“主管、经理特训营”分为六大版块。通过系统课程的学习,使中层管理干部在管理力、执行力、沟通力、团队建设凝聚力等综合素质和能力上得到全面提升。
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1、基本素质
2、学会微笑
3、礼貌用语
4、仪容仪表
5、体态礼仪
6、心存感激
7、豁达包容
8、勇于负责
9、高效执行
10、团队精神
电话营销及渠道建设
1、电话沟通流程
通话时间的控制
做好开场白
自我介绍
公司及业务介绍
询问信息
引导消费理念
异议处理
业务促成
2、渠道建设
提高代理商销售能力和意愿
寻找潜在的消费团体
团体消费需求的开发与满足
购买讲师联系方式查询服务
首家按效果付费的培训众包平台
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