- 黄国成
- 所在地: 浙江省 宁波
- 擅长领域: 生产管理 现场管理
- 所属行业:
- 市场价格: 20000/天 (具体课酬请与讲师沟通确定)
- 主讲课程:1. 生产效率提升与成本控制|2. 生产成本控制与成本压缩|3. 高效生产运作的精髓|4. 生产管理者必备的生产意识与应用|5. 工厂损失分析与成本控制|6. 柔性生产计划与排程管理|7. 交货期管理实务|8. 精益生产管理|9. 迸发中层干部的管理能力|10. 提升一线主管的管理实力|11. 现场效率损失分析与改善实务|12. 优秀生产主管必备的十项管理技能|13. 生产主管的五项核心技能|14. 如何正确实施6S现场管理|15. 生产现场改善与IE(工业工程)|16. 如何有效消除现场浪费|17. 零缺陷质量管理|18. 制造型企业物流管理|19. 供应商管理与采购成本降低技巧|20. 生产成本控制与质量管理|21. 生产成本控制与降低|22. 卓越班组长技能提升训练|23. “谢绝”问题发生——pokayoke|24. 生产现场的持续改善|25. 少量多样-生产线管理实务
中国企业教育百强培训师、中国产品质量协会专家委员、著名生产管理专家、美国认证协会金牌讲师、高级注册国际职业经理人、精益生产专家,国内多家著名培训机构特约培训师。
专业领域:制造型企业的生产管理、质量管理、企业内部物流、员工管理、管理技能
二十多年的专职生产管理和生产培训经历,曾先后服务过上海华光集团、艾利普(台)、DB电子(意)、海德莱(美)、MFC上海(台)等多家企业,从基层的技术员一步一步干到担任厂长、制造经理、生产部长、生产总监、生产副总等职务,具有丰富的实战经验,熟悉多种类型的生产制造,了解企业不同阶段的管理特征和需求,一直以拥有先进的管理理念、独特的见解、娴熟的管理技巧及一针见血地解决实际问题的能力而著称。
黄老师出自于现场,了解生产型企业不同类型、不同阶段的生产管理要点及企业的现状和需求,能迅速找出企业的核心问题并提出改善建议,同时结合先进的理念和独特的见解编制了生产管理系列课程。黄老师的课程先后在国内进行了700多场专业的生产培训,受训的学员遍布全国,好评如潮。
他的授课具有3大特点:
1、 知识面深而广、可操作性强:以理念先进、思路独特、内容系统、涉及面深而广、知识点分析精确、针对现状、可操作性强而闻名;
2、 讲解上非常容易理解:丰富并深入浅出的实战案例、生动详实的图片和描述、丰富的互动、目视效果强的课件,同时辅以通俗易懂的语言,使得内容非常容易理解;
3、 职业的授课风范:丰富又激情的肢体语言、饱满的声音以及敬业的职业风范中不失幽默,使得课程在不知不觉中完成。
课程特色:
1. 颠覆性的理念:思路先进、独特,许多颠覆性的理念令你震惊
2. 知识系统,企业各模块之间串联性强
3. 能迅速抓住问题的症结,并提出改善建议
4. 贴近实际:结合时代、新闻、行业、企业、学员的特点制定内容,注重实操性
5. 案例丰富、实际:课程内容都伴有来自亲身实践的案例来讲解,
6. 生动、通俗易懂:从学员身边的事和理念来导出先进的管理理念,目视化课件减少语言描述,动画分享、讨论
7. 通过对现场学员企业的实际状况分析,使学员明白自己工厂和岗位存在的问题、损失
8. 通过小游戏让学员加深对管理的理解,所有游戏紧扣企业的实际
9. 通过对名企的视频欣赏、讨论、分享让学员掌握管理的重点并改善管理意识
10. 应用自身工作的实例或现场摹拟,再结合控制方法和工具使学员清楚了解改善的方向与方法
11. 大量应用企业实图进行讲解,使学员在学习的过程中感受优秀企业的风采
内训特色:
1. 黄老师内训的原则:a、力求提高课程内容与实际需求的吻合度;b、意识先行、技术跟进的原则,授课时采用20%意识,20%理论,60%实操、案例、工具相结合;c、注重相关建议和课程内容的实效性;
2. 所有内训黄老师都依据企业的需求定制课程,同个课题每次内容都有所不同。
3. 授课过程依据实际情况调整授课内容,努力满足企业相关领导和多数学员的需求。
4. 在企业允许的前提下,连续2天(包含2天)以上的课程,黄老师提前用拍照或录像的方式记录与本次课程相关的现场问题、疑点、难点,作为本次课程的案例进行分析、讲解。
5. 授课过程中采用多种方式与学员以及相关领导互动,了解企业的实际状况并提出相关建议或调整课程内容。
6. 协助相关领导或学员找出企业现阶段的瓶颈,并提出建议。
7. 所有建议原则上采用低成本、易操作、易实施、易管理的方法。
公开课特色:
1. 黄老师公开课的原则:a、抓住地区、行业以及学员层次现阶段的特征设计课程;b、意识先行、技术跟进的原则,授课时采用20%意识,30%理论,50%实操、案例、工具相结合;c、注重内容的实效性;d、努力满足多数学员的需求
2. 把企业及相关层次学员关心的时事新闻、信息进行讲解或点评并作为案例融入到课程系统内容中;
3. 结合课程举办地的地区特征(企业特征、管理特征、员工特征)设计或调整课程内容;
4. 同个课题同城市培训每次内容都有所调整;
5. 课程内容注重实际和可操作性;
6. 内容系统、涉及面深而广:课程讲解重点集中在多数学员较难理解的内容上,对于较易理解的内容采用细化的方式编入课本中,使得一次课程获得多次收益;
专业领域:制造型企业的生产管理、质量管理、企业内部物流、员工管理、管理技能
二十多年的专职生产管理和生产培训经历,曾先后服务过上海华光集团、艾利普(台)、DB电子(意)、海德莱(美)、MFC上海(台)等多家企业,从基层的技术员一步一步干到担任厂长、制造经理、生产部长、生产总监、生产副总等职务,具有丰富的实战经验,熟悉多种类型的生产制造,了解企业不同阶段的管理特征和需求,一直以拥有先进的管理理念、独特的见解、娴熟的管理技巧及一针见血地解决实际问题的能力而著称。
黄老师出自于现场,了解生产型企业不同类型、不同阶段的生产管理要点及企业的现状和需求,能迅速找出企业的核心问题并提出改善建议,同时结合先进的理念和独特的见解编制了生产管理系列课程。黄老师的课程先后在国内进行了700多场专业的生产培训,受训的学员遍布全国,好评如潮。
他的授课具有3大特点:
1、 知识面深而广、可操作性强:以理念先进、思路独特、内容系统、涉及面深而广、知识点分析精确、针对现状、可操作性强而闻名;
2、 讲解上非常容易理解:丰富并深入浅出的实战案例、生动详实的图片和描述、丰富的互动、目视效果强的课件,同时辅以通俗易懂的语言,使得内容非常容易理解;
3、 职业的授课风范:丰富又激情的肢体语言、饱满的声音以及敬业的职业风范中不失幽默,使得课程在不知不觉中完成。
课程特色:
1. 颠覆性的理念:思路先进、独特,许多颠覆性的理念令你震惊
2. 知识系统,企业各模块之间串联性强
3. 能迅速抓住问题的症结,并提出改善建议
4. 贴近实际:结合时代、新闻、行业、企业、学员的特点制定内容,注重实操性
5. 案例丰富、实际:课程内容都伴有来自亲身实践的案例来讲解,
6. 生动、通俗易懂:从学员身边的事和理念来导出先进的管理理念,目视化课件减少语言描述,动画分享、讨论
7. 通过对现场学员企业的实际状况分析,使学员明白自己工厂和岗位存在的问题、损失
8. 通过小游戏让学员加深对管理的理解,所有游戏紧扣企业的实际
9. 通过对名企的视频欣赏、讨论、分享让学员掌握管理的重点并改善管理意识
10. 应用自身工作的实例或现场摹拟,再结合控制方法和工具使学员清楚了解改善的方向与方法
11. 大量应用企业实图进行讲解,使学员在学习的过程中感受优秀企业的风采
内训特色:
1. 黄老师内训的原则:a、力求提高课程内容与实际需求的吻合度;b、意识先行、技术跟进的原则,授课时采用20%意识,20%理论,60%实操、案例、工具相结合;c、注重相关建议和课程内容的实效性;
2. 所有内训黄老师都依据企业的需求定制课程,同个课题每次内容都有所不同。
3. 授课过程依据实际情况调整授课内容,努力满足企业相关领导和多数学员的需求。
4. 在企业允许的前提下,连续2天(包含2天)以上的课程,黄老师提前用拍照或录像的方式记录与本次课程相关的现场问题、疑点、难点,作为本次课程的案例进行分析、讲解。
5. 授课过程中采用多种方式与学员以及相关领导互动,了解企业的实际状况并提出相关建议或调整课程内容。
6. 协助相关领导或学员找出企业现阶段的瓶颈,并提出建议。
7. 所有建议原则上采用低成本、易操作、易实施、易管理的方法。
公开课特色:
1. 黄老师公开课的原则:a、抓住地区、行业以及学员层次现阶段的特征设计课程;b、意识先行、技术跟进的原则,授课时采用20%意识,30%理论,50%实操、案例、工具相结合;c、注重内容的实效性;d、努力满足多数学员的需求
2. 把企业及相关层次学员关心的时事新闻、信息进行讲解或点评并作为案例融入到课程系统内容中;
3. 结合课程举办地的地区特征(企业特征、管理特征、员工特征)设计或调整课程内容;
4. 同个课题同城市培训每次内容都有所调整;
5. 课程内容注重实际和可操作性;
6. 内容系统、涉及面深而广:课程讲解重点集中在多数学员较难理解的内容上,对于较易理解的内容采用细化的方式编入课本中,使得一次课程获得多次收益;