查看详情>> 我从三个方面向大家传达我对中国政经大势的观察和体会：一是中国未来十年的三大趋势；二是世界形势与全球格局；三是宏观着眼、微观着手，讲大势、方向感与企业微观选择的关系。 一、中国未来十年的三大趋势 1.全面深化改革和市场化 十八届三中全会有二大看点：一是中央全面深化改革领导小组的成立，意味着要超越部门本位、打破利益集团，让市场在资源配置中起决定性作用；二是紧抓社会重大关切，比如说国企产权改革、行业准入、破除垄断、土地流转、户籍、司法独立、劳教取消、简政放权、环境治理、对外开放等等。 二大看点清晰地展现出政府总体的施政逻辑：全面深化改革，通过改革来切实解决社会问题，实现发展与民生。 2.新技术、新经济、新商业 新技术正在改造和重构经济与商业。这股新技术浪潮包括移动互联网、大数据、O2O、工业4.0、新能源、新材料、生物技术、环保节能、航天、军工等等。在新技术浪潮的冲击下，一系列传统行业和商业模式面临着全新竞争、彻底改造甚至全面颠覆。 比如说只要亚马逊这种商业模式成功了，沃尔玛就要衰败；如果淘宝和京东会成功，那么百货商场和传统的商业就会倒下；如果微信成功了，那么三大运营商就只能走向管道化；如果阿里和腾讯金融能成功，那么工商银行、平安银行就没戏了；如果小米或者锤子成功了，那么诺基亚、摩托罗拉就会倒闭；如果余额宝能够成功，那么传统基金就会有大问题；移动支付出来了，传统信用卡就会被取消掉；乐视TV能成，那么海信、康佳、TCL就会倒下。 这里我们不得不提到一个人，那就是马斯克。马斯克已经做了3个创业，首先是移动支付Paypal，这曾经是一个非常火爆的明星股。接下来他做了第二个创业，就是特斯拉。这个产品非常厉害，它已经超越汽车成为了移动终端。他的第三个创业项目是SpaceX火箭，让发射卫星的火箭能够重复使用。如果这个技术稳定了，中国最强大的航天技术就会被它替代。 中国辛辛苦苦搞出来的高铁技术，我们都很自豪，可是马斯克做的第四个创业项目如果成功了，那么中国高铁一夜之间就会out。他的第四个创业项目叫时光隧道，马斯克要建一条从纽约到旧金山的真空隧道，没有任何阻力，这样从纽约发一趟列车，50分钟就能到旧金山，而现在飞机要飞五个半小时。马斯克三十几岁做了四个创业，每个都是石破天惊。我想说的不是他的传奇故事，而是想告诉你们：创新无所不在，人类社会会出现很多个马斯克，他们的创新能力会颠覆掉传统的一切。 所以在新技术浪潮的冲击下，商业社会正在狼烟四起、改朝换代。亚马逊和小米是两个代表性的缩影，这两个例子能使我们更深刻地理解创新对商业意味着什么。 亚马逊 亚马逊的业务轨迹是这样的：早年它卖书成功后，有了流量和客户，这时候它就开始卖百货。然后它超前投资了平台功能，首先是数据，记录消费行为，然后是物流，最后是云计算。随后它提供了出色的KDP（Kindle和出版服务）。去年在移动购物上，亚马逊也遥遥领先。我前天还看新闻里提到，亚马逊开始用无人机配送东西。 尽管亚马逊长期亏损，它却颠覆了书店和出版业，干掉了零售百货业，冲击了物流业，挑战了云计算的始祖IBM，领先了移动互联网，开启了无人机配送方式。为什么亚马逊能这么牛？一切都是因为新技术、新经济理念和新商业模式。 小米 小米从无中生有，到千亿销售大概用了5年时间。小米是2010年创建的，2011年开始卖手机，当年销售额5亿，第二年126亿，第三年316亿，第四年743亿，今年计划超1000亿。2013年8月份，它在D轮融资时估值100亿美元。去年12月融资11亿美元，估值450亿美元。而海尔用了30年时间市值达到50亿美元；联想用了30年时间市值达到100亿美元；诺基亚则用了140年时间市值才达到140多亿美元。 那么小米是怎么做到的？它没有自营零售网点，没有经销商，没有一条生产线，从来没有在电视和报纸上做广告。它只有商业理念、供应商和粉丝群。它的设计交给设计公司和用户，制造交给富士康，销售交给互联网。销售模式也很新鲜很好玩，像过大年一样，就在互联网上喊一嗓子，说我几点钟开始卖手机，于是几万台、几百万台手机就在几个小时内卖完了。 小米做手机是用“以终为始”的战略，它在做手机的时候什么都没有，没有生产线，没有品牌，没有设计人员。它想做手机，就用倒推的思维，缺什么补什么，雷军这个人什么都没有，那就什么都补。那么雷军、罗永浩会什么呢？他们会通过互联网社会，玩转3000万个粉丝。用互联网的思维做手机，达到了事半功倍的效果。 那么全面深化改革与新技术浪潮冲击这两股力量之间有什么样的关系呢？以国企改革为例，政府管制、产权国有、垄断、行业禁入等在新技术浪潮面前不堪一击。举例来说，传统媒体一直被互联网媒体挤压，但是传统传媒里面的交通广播电台依然在各个地方活得很好，因为它有一个庞大的听众人群——的士司机。所以有些厂商会在交通广播台投放广告。但是后来“滴滴打车”出来之后，每个的士司机拿两个手机听“滴滴打车”和“快的打车”的消息，不开收音机了，交通台的广告投放量直线往下掉。人们设想过一万种交通台的死法，但是从来没想到它竟然死于打车软件的问世，而不是死于媒体之间的竞争。而且这个行业到目前还是政府管制、产权国有和行业禁入的，但是现在看来改不改革已经没有意义了。 3.社会重建 现在中国社会方方面面，从反腐败、反欺诈到价值观、信用等等都在重建。我非常认同清华大学社会学教授孙立平的观点，他说中国社会正在加速走向溃败。中国社会最大的威胁不是社会动荡，而是社会溃败，溃败是自身的组织或细胞出了严重的毛病。社会动荡的反面是社会稳定，社会溃败的反面是社会健康。所以他认为，中国政府花那么多钱去解决社会动荡问题是没必要的，中国目前最大的威胁是社会溃败，而不是不稳定。现在中国社会是非常不健康的，所以未来十年中国社会的重建是必然之势。 这就是我要和大家说的第一个话题：决定中国未来十年变迁的三股力量。一个是全面深化改革，这个大的方向是走向市场化；第二个是新科技，以移动互联和大数据为主导的新技术，会形成一股席卷整个社会的浪潮，这股浪潮会改变每一个产业和我们的生活方式；第三个则是我们的社会面临着溃败的、不健康的一种状态和处境，中国人有自己更新和向好的能力，所以中国未来十年会逐步进入一个相对规范、相对公平、相对透明、相对诚信的社会状态，我称之为社会重建。 改革、创新、规范将使中国的商业环境、竞争态势、机会与风险的分布发生历史性巨变。在这个巨变之下，无论是做企业还是做投资，无论是就业还是创业，“用过去的经验，指导现在的自己，去走向未来”将是相当危险的。过去的经验或打法失灵了，过去的战场不在了，你要发现新的战场，或更新新的打法。所以更新思维、更新观念、更新知识，甚至更新你的习性，打造一个Web3.0的“自我”升级版是我们每一个人的任务。 实际上我本人深知中国社会的问题、危机和险恶，但是我对中华民族的伟大复兴深信不疑。在这个国势和大背景下，我们可以做事业。真正的大企业家、大投行家，一定是乘国势而起，与大国同梦，这就是所谓的乘势而起。《孟子》讲“虽有智慧，不如乘势。” 二、世界形势与全球格局 1.东升西落，中国复兴 我简单勾勒了这个图来表示我对目前世界格局的看法。 人类文明的重心曾经在中国，宋朝开封的人口已经达到了100万，那时伦敦才15000人。宋朝中国GDP占全球GDP的80%，美国最高峰时也就占全球GDP的30%。但是文艺复兴以后，尤其是鸦片战争以后，中国开始走向衰落。自工业革命和文艺复兴以来，人类文明的重心一直在西欧。从19世纪末开始，随着美国的崛起，整个人类的经济增长和文明重心都转移到了以美国为首的北美。到21世纪的今天，中国的崛起又使人类文明的重心逐渐迁移到了东亚，东方文明将替代西方文明成为人类文明的主流，东亚正在成为人类文明和全球的重心。 欧洲是不可能梅开二度的。我每年去欧洲，都觉得它像一个步履蹒跚的老人，生活在历史的记忆里，永远不可能再度青春。日本的衰落也是不可逆转的，日本失去了十年，它还将失去二十年、三十年。美国已经出现盛极而衰的现象，尤其在中国已经崛起到这种程度时，美国独霸全球的时代也一去不复返了。我认为美国已经开始走向百年衰落，当然，这个衰落要经历100年以上，就像英国衰落100多年了，现在还是很强大。在西方世界之外的世界，俄罗斯由于人口基数和市场体量不够，也很难在经济上腾飞，中国则最具备挑战美国或与美国并驾齐驱的能力。 中国的崛起势不可挡，中国将重返经济总量最大国地位，中国经济也将成为世界经济的引擎和火车头。中国去年GDP11万亿美元，美国16-17万亿美元，日本6万亿美元。中国GDP刚超过日本没多少年，现在日本的GDP只有中国的一半。所以，尽管中国现在有很多问题，但中国在国际上的地位扶摇直上。我们能看到中国将超越美国成为全球第一大经济体，中华民族的复兴将带领整个东亚地区重新在世界格局中获得话语权，并成为主宰人类文明走向的最重大事件。 因此，“西强东弱”的格局将被彻底改变，世界经济、政治和文化的走向将是：重心和势力东移，秩序和格局重构。原来的“华盛顿共识”是由以美国为首的西方建立的秩序和格局，那么在人类文明东移后，“华盛顿共识”将被“北京共识”取代。 2.世界形势与全球格局的微观观察 （1）“和君王明夫”微博：底特律是汽车城，汽车工业的圣地，福特、通用、克莱斯勒三巨头总部所在地。15年前我去底特律，看到被彻底废弃的downtown，一种岁月沧桑的感觉，很是纳闷儿感慨。前些时候听说，底特律的工厂正在重新修复为农田，返耕搞农业了。最近又闻，底特律整个城市破产，1000美元可以买两套房子。当工业化成为往事…… （2）“和君王明夫”微博：百年柯达因连亏6年，近日欲出售其1100项专利。柯达8月30日市值为8.75亿美元，比1990年代巅峰时300亿美元市值，下降了97%。又听说松下的股价跌回到了29年前的水平，这意味着29年来松下的发展和积累（品牌、技术进步、管理等）都未反映到公司价格里去。一叶知秋，世界大企业的命运多将同此，世界500强崇拜该醒醒了。 （3）中国的外汇储备足够全部收购掉日经225指数成份股。 （4）和君独家拿下了南非足球赛的中国VIP票，而且是从日本电通集团手中拿下来的。去FIFA总部签战略协议时，FIFA的高管说:“和君英文名可不可以不用H&J，而直接用中文拼音hejun。”他们想让世人知道，这是一家中国公司，想告诉世界球迷，FIFA已经在思考中国战略。我也希望当和君成为世界级的咨询平台时，大家一看Logo就能知道，那家公司很出名，是中国的公司。 这种事情在10年前是不可能的。在十年前，美国的主流媒体都看不到关于中国的新闻，即使能看到，也是些负面新闻。美国的知识分子不了解中国，也不在乎中国发生了什么。但现在不同了，世界主流媒体离开了中国新闻就没有大事要报道。现在世界500强开董事会，思考十年内的战略时，如果不考虑中国，都没什么可讨论的。过了十几年的时间，美国对中国的态度发生了很大的转变。 3.“大势”与两个热点话题 “一带一路”是个什么事？ “一带一路”是因为中国经济崛起后不能一枝独秀，它要带着其他国家一起发展。另外，它还要把东北亚经济带上去，而且最好能往东亚扩。所以，它希望用丝绸之路的方式穿越中亚、俄罗斯到欧洲，实现欧亚一体化。另外，通过海上丝绸之路把东南亚串起来，通过印度洋辐射到非洲。所以“一带一路”战略是三个圈：第一是以中国为主的亚洲圈，第二是这个圈崛起后迅速实现欧亚一体化，第三是通过海上丝绸之路辐射到非洲。这个战略如果能成功，就意味着实现了欧亚非一体化，最终将与美国一极对抗。同时，“北京共识”将会代替“华盛顿共识”，人类经济文化的交流将由美国主导转向由中国主导。但中国不能一下子走那么快，所以中国开始做亚投行。 亚投行告诉我们什么？ 欧日衰落，美国带动世界独木难支，世界经济增长重心迁移到以中国为首的亚洲。未来十年，亚洲各国要想维持现有的经济增长水平，内部基础设施投资至少需要8万亿美元，平均每年需要投资8000亿美元。美国既然要当大哥，那他有没有能力解决这个事情？事实是，美国主导的多边机构没有能力提供如此巨额的资产给亚洲做基础建设。世界经济增长需要亚洲来带动，但是美国主导的金融机构却给不了钱，那怎么办呢？这个时候中国就发起了亚投行，法定资本1000亿美元，多国凑钱出资，再通过杠杆放大资本规模，用于亚洲基础设施建设，总部设在北京，中国开始在美国主导的国际金融体系里建立中国主导的金融体系。 2014年10月份，中国说服了21个首批意向成员国在北京签约，决定成立亚投行。2015年3月1日，英国率先提出正式申请加入亚投行。随后，法国、意大利、德国等西方国家纷纷申请加入亚投行。紧接着，韩国、俄罗斯、巴西、澳大利亚等新兴经济体也纷纷申请加入亚投行。临截止前，以色列和南非加入。截至2015年4月15日，亚投行意向创始成员国确定为57个，涵盖了亚欧区域的大部分国家，成员国遍及五大洲。各国家的纷纷加入意味着美国主导的金融体系之外的另一套金融体系开始起作用了。 亚投行的成立和各成员国加盟的过程就是人类文明东迁的过程。 “一带一路”和亚投行对中国意味着什么？ （1）中国经济新的增长点：中国与“一带一路”沿线国家在资源禀赋和产业结构上本就具有较大的互补性，伴随而来的将是日益密切的贸易往来。中国可以通过“一带一路”经济带，拉动中国经济下游增长。 （2）中国产业拓展国际市场空间、消化产能：中国在基础设施装备制造方面已经形成完整的产业链，同时工程建造方面的能力在世界上也已经首屈一指，产能已严重过剩，建设“一带一路”经济带可以让这些产能重新发挥作用。 （3）推动人民币国际化：越来越多的国家开始使用人民币，甚至最终把人民币作为和美元一样的储备货币。 （4）推动亚洲一体化，形成中国的势力范围，包括交通、通信、贸易、货币、文化与生活。中国的势力范围将覆盖亚洲一体化的国家，亚洲一体化一旦形成，欧洲的经济增长也要靠亚洲来拉动，最终实现欧亚一体化，而整个一体化过程和规则由中国主导。 （5）在美国主导的国际金融体系之外，中国陆续建立起自己主导的国际金融体系，而且这个体系一举覆盖了除美国、加拿大和日本之外的几乎所有的主要经济体。 这就是世界大势和经济格局中最重要的“势”，我们的产业和企业都是被这些大局所决定的。它带来了哪些商业机会？你会面临什么风险？你的出路应该在哪里？当今时代，对于一个有雄心壮志的企业家和投行家来说，如何建立起自己选择事业、思考商业的时空观、方向感和大格局？“北京共识”取代“华盛顿共识”建立新的国际经济和政治秩序引发的商业机会和商业风险，包括年轻人的就业走向，都会和以往不一样。前提是，你需要是一个拥有雄才大略的企业家。如果你是有雄才大略、雄心壮志的人才，就要深刻理解下面这张图，在这时空下识别机会，决策风险，出手做投资、做战略、做产业。和君商学院就是要培养有雄才大略的人，我们愿为这样的人免费上课。 4.“大势”对传统观念和思维方式的挑战 对学生职业选择和生活理想的影响 留学还是不留学？你们注意到没有，过往20年，在同班同学中留学的人永远比没留学的人混得差很多？最好的商学院在哪个国家？最好的商学院是在那个国家社会生活的商学院，你离开了最火热的中国经济生活，还出去学商学？ 对企业和企业家的影响 企业家朋友们的时代来了，你一旦成功就是世界级的企业家。过往30年中国企业家想做世界级企业的可能性几乎为零，但是2008年以后，特别是未来20年，只要在中国成功的企业就会成为世界级企业。那么这时候，你的心性、头脑和人生取向是属于历史还是未来？如果你属于历史，你的企业将死因不明、不了了之。如果你属于未来，你会生逢其时，可以大干快上。 三、宏观着眼、微观着手：大势、方向感与企业选择 中观—教育产业的改革和大势判断 2013-2014年，我根据三大社经趋势，做了两个商机判断：第一，教育产业（尤指互联网教育）将会很火；第二，新三板热。 1、三大趋势与教育领域的关系 教育产业领域可细分为幼教、K12、高教和职业教育。我选高教中的商学教育，来分析教育产业跟宏观命题的关系。 改革 （1）行业准入：去年上半年底，国家出台政策，允许私人兴办营利性大学。 （2）资本市场准入：允许教育企业上市。和君商学院已上市，新三板也有很多教育股。 （3）行业格局将发生巨变：中国将很快诞生按公益化方式运作的哈佛、斯坦福式的私立大学，按市场化运作的教育集团也将诞生。 创新 （1）新技术浪潮、移动互联网和大数据技术将诞生全新的教育模式。 （2）跨越时空的网上课堂将替代传统的“教室模式”。将来网络应用得更好的时候，教室的模式将被替代。 （3）网上社区和空中校园将替代有围墙的实体校园。 （4）优质教育资源的更广泛共享和更便捷获得。比如哈佛和耶鲁名教授讲课，全球会有10多万人听课。 （5）新人类学习习惯将在移动互联网和高度智能化的情境下走向社区化、游戏化、互动化、个性化和自主化。 这些移动大数据的应用会诞生全新的教育模式，最终在很多高教领域，“老师-学生”分年级分班统一授课模式的“教育”概念将消失，取而代之的是个人“DIY学习”模式。“DIY学习”模式的特点是基于个人职业生涯和生活诉求，自己设计知识结构和技能体系，从网络社会里自选课程和学习资源，自选考试认证和积分，自动付费，应需而学，终身学习。这个模式生，大学文凭死。 教育行业是继媒体、出版、书店、广电、零售、手机、汽车等行业后，将被移动互联网和大数据彻底颠覆的又一个传统行业。目前互联网教育是大势所趋，很多大学都是被替代的对象。所以我们就可以推断出一个特大型商机——互联网教育领域将出现教育产业的亚马逊、google、facebook、京东、淘宝和小米。 社会重建下的大学重建 中国大学不重建天理难容，因为现在很多大学的教育理念、专业设置、课程体系、教学质量、师风学风校风等有很多问题，成才效果差，就业难。所以，中国大学迫切需要全面重建，包括教育思想、培养方向、教学方式、师风学风校风等的重建。 过去十几年的情况是，土豪重金投建高大上的硬资产（教学楼、宿舍和校园），导致大学校园产业严重过剩，因此真正的教育家一定要致力于全面重建大学精神和教育模式，蓄积软实力。比如说，和君商学院现在连个教室都没有，资源和精力都用来打造课程体系、端正教学思想和树立教育理想。我觉得做教育事业的人一定要谈精神文化、普世价值观和生命的意义。 2、未来20年高等教育产业的发展趋势 （1）目前的很多大学（连同它们的商学院或商学专业）将陆续倒闭，它们让出的市场份额将被谁接走？是那些适应了改革和创新趋势、走在了重建正道上的新型大学。在这条道路上，中国将诞生教育产业的苹果、facebook、阿里、小米。目前阶段，谁找到了这类新型教育公司，谁就找到了重大商机。 （2）三个宏观因素叠加到中观产业上，重资产的传统校园模式将因为成本高而不堪其累，真正好的教育公司将以软实力取胜，轻资产运行。因此，必将出现类似于酒店管理公司一样的“教育管理公司”。 （3）未来20年中国高教的产业终局将是软胜硬、软驭硬，软因硬而厚实、硬因软而生辉。教育在20年后将被全面重建，回归教育，回归人本，回归生命的自觉与自主、自由与自律、意义与尊严。 3、东升西落的大势对中国商学教育的影响 中国的商学思想和商业案例将占领全球商学院，未来15年哈佛大学最热门的课程将是讲中国的商业实践和案例。所以，中国出有世界影响力的管理学家的时候到了。在这个大背景下，一个识时务的炎黄子孙如果有志于兴办商学，必须在这个立意上定义一个商学院的使命与愿景，响应时代的召唤，得“道”多助，拒绝喧嚷、拒绝浮躁、拒绝摆秀、拒绝浮名、拒绝速成、拒绝安逸，有目标、沉住气、踏实干，蓄深养厚、内圣外王。（文王明夫）

查看详情>> 1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。 2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。 3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。 4、结果不好，就是不好。 5、取是能力，舍是境界。 6、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。 7、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。 8、领导绝对不会错，服从总是没有错。 9、先计划再行动，先策划再沟通。 10、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。 11、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。 12、没有执行力，就没有竞争力。 13、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。 14、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；；结果第一，过程第二。 15、执行力不讲如果，只讲结果。 16、不看错不错，只求好不好。 17、习惯于缺点是最大的缺点。 18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。 19、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。 20、没有想法，就没有结果。 21、行动不及时是因为痛苦达不到。 22、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。 23、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。 24、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。 25、沟通重在换位思考。 26、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。 27、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。 28、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。 29、敢于负责任，才能担重任。 30、简单的才是有效的。 31、做好时间管理，做自己的主人。 32、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。 33、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。 34、理念变天地变，理念不变原地转。 35、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。 36、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。 37、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。 38、凡事都有三种以上的解决方法。 39、若要如何，全凭自己。 40、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。 41、一错再错不是能力问题，而是态度问题。 42、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。 43、改变是痛苦的，不改变更痛苦。 44、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。 45、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。 46、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位 47、舒服的，往往就是退步的。 48、不谋全局者不足谋一域。 49、细节决定成败。 50、境界决定世界。  一定要拥有一颗“狼一样的野心”因为很多时候总是孤独的，但终究要面对，耐得住寂寞才会不感到孤独，坚信自己……

查看详情>> 九个重要工作习惯 ___提升工作效率和时间效率 现代人都很忙，但忙的可能没有效率，可能在“忙人”摸象，也就是瞎忙。也许你的效率可以提升20倍，也许你的激情和潜能可以提升10倍！秘诀就在于目标管理、时间管理、精力管理、如何在短时间内完成更多的事情、如何从痛苦的修行中悟道、如何尊崇内心的自由、如何有更多的时间去享受生活、如何动态平衡工作和生活？！这里有能大大提升工作效率和时间效率的几个重要的工作习惯： 1. 每天一上班就进入状态，不要浏览网页，快速聚焦最重要的工作 项上面 一些好习惯的养成，常常有助于工作效率的提高。比如，每天一进入办公室就进入状态，浏览一下邮件，列出今天要完成的工作，首先集中于做最最重要的事情。不要一上班就浏览网页和新闻，来自朋友的消息和新闻往往会浪费不少时间并分散你的精力，如果你忍不住总是想要上网溜达溜达，这时候应该告诉自己：“晚几个小时看，那些新闻不会消失的！” 实践证明，一上班就聚焦在最重要的工作上往往能最高效最快速的解决问题，因为你有热情，但热情和焦点很容易被分散，解决的秘诀就在于不让杂事分散自己的注意力、焦点和热情。总之，记住了：每天一到公司先做最重要的事情！ 2. 分类集中处理事项，大大提升时间利用效率 你每天所要处理的工作，如果仔细想来无非有两种：事务型和思考型。如果将你所要做的工作做如此划分，区别对待，也许你会收到事半功倍的效果。事务型的工作不用太动脑子，只要按照熟悉的流程或程序做下去就可以，而且不怕被干扰和中断，如收发e-mail、写信、填写工作报表、备忘录等，这些例行公事、性质相近的事情可以集中在同一个时间段来处理，即使在精神状态不佳的情况下也能完成。而对于那些需要集中精力、一气呵成的思考型工作，则要谨慎对待，在做之前要进行充分的思考，不停地想，苦思之后方有灵感闪现，这时要安排精力旺盛、思路敏捷，而且不易被干扰的时间段集中去做。 3. 制定工作计划之外，给自己一个倒计时，产生时间紧迫感 每天面对大量的工作，谁都不免产生“丢三落四”、忙而无序的状况；如果会工作，养成定时作计划的习惯，效果是大大不一样的。 要善于管理自己的工作，可以准备一个记事本，对自己每月的工作计划、每周的工作计划进行规划和跟踪管理。每月之末，抽出一定的时间思考一下下个月的工作重点和计划安排。制定工作计划，关键是要会分解目标，把制定的月目标分解到一个周，一个周的目标再分解到每一天。也许看上去是一个很庞大的，担心完成不了的工作目标，经过这样的层层分解后，结果发现，原来要实现这个目标并不是很难；这样工作起来才不会感到有很大的压力。 此外，制定工作计划之外，要给自己设定一个倒计时，利用倒计时所产生的紧迫感。这是心理学家推荐的自我激励方法。这种倒计时所产生的紧迫感能激发你的决断力和专注力，调动你的情绪和潜能。 4. 学会沟通，微笑沟通，工作效率提升，也需要沟通，获取良好的外部环境和资源 在一个公司里或者团队里，遇到最多的时间管理上的问题是什么？沟通问题。沟通首先要学会微笑，微笑首先要敞开心扉，用一个包容的心态和接纳的心态来沟通。微笑、自信，能产生神奇的效果，笑对世界，世界就会对你微笑；自信，周围的人会更多的支持你。 每天用一定的时间来和同事、上级沟通，有良好的沟通心态、学会倾听，就能获得积极的沟通效果，工作软环境、工作需要的资源就能获得支持！这对工作效率的提升有非常大的作用。记住：很多时候有效沟通可能比抓紧时间做事还重要！很多有经验的人都知道：领导布置下来一项任务之后，先和领导沟通好预期的结果和方式很重要～ 只有当你真正明白了要做什么，怎么去做的时候，再去行动，这样返工的几率就低的多了，自然效率也就高了。这就是所谓的“磨刀不误砍柴工”！ 5. 提升自己的专业能力，能力强才，有解决问题的效率 我想这个道理大家都懂的，一个刚毕业的业务不熟、技术不精的人去解决一个问题往往半天都找不到门道，半天一天的时间可能要被白白浪费在知道自己要干什么上面。有时候，要知道自己要干什么也是一件很难的事情，需要对业务和需求、技术等多方面的理解，而不知道自己要干什么更不用谈工作效率了。即使知道了要干什么，下一步还有怎么做的问题.... 这一切都要求我们提升自己的专业能力，没有专业能力，强工作效率无从谈起。如果你的专业能力越强，经验约丰富，那么你做一件事情比别人消耗的时间就越少，这时候你就需要考虑是不是可以接受更大的挑战，多做一些重要但是不紧急的事情。 6. 保持工作环境的，有序和整洁 实践证明，优雅整洁的工作环境、打造高效健康的工作区能大大激发工作的热情和潜能，这就是为什么美国的大公司纷纷在工作环境和装修上大请设计师的原因了。工作环境不仅会影响到工作效率，还会影响工作中的创造性。美国管理大师坎特为不景气的公司管理人员提出的第一个建议往往是让他们把工作地点重新粉刷或是清洁一遍。这也是给你自己贴上成功标签的一种方法。她说：“环境会激发人们向更高的目标看齐。不要认为给自己换个新发型或是买件时髦的衣服是轻浮虚荣的，你这样做不是为了炫耀，而是为了在胜利到来之前为自己树立信心。 7. 学会自我暗示、提升自信，好情绪能提升工作效率 自信心就是对良性结果的期待! 工作中没有什么勇敢不勇敢，如果出了问题就必须面对！必须解决！遇到挫折的时候抛弃所有的主观情绪，只追问自己：如何解决问题？（这很难，需要很深厚的功力）在想办法解决的过程中，要有信心，要进行自我暗示，相信一定会解决一定能够解决，这种对良性结果的期待就是自信心，这种自信能大大提升工作效率。而坏的情绪好坏往往会影响到工作状态，要求自己尽量不要把一些不好的情绪带进工作里，当然谁也不可避免遭遇气愤、低落的时刻，但要学会控制。每当这时，闭上眼睛几分钟，告诉自己：“只要不发作，就又战胜自己了”。能够管理自己的情绪了，也就意味着在走向成熟。此外，要学会把生活和工作上的事情分开。 通常影响我们效率的，不是繁杂的任务和时间管理的问题，而是我们的情绪！我们通常被情绪所左右，压根不想工作，不想干活，拒绝合作，这才是我们拖延和被动的原因。通常让我们感到疲惫的，不是劳累，而是索然无味。所以，跳槽去一个你喜欢、投入热情的工作中去吧，如果不热爱你的工作，何来工作效率？ 8. 要学会拒绝 当我刚开始工作的时候，我非常急切的想要去讨好别人。这也就是说，我几乎不能去回绝别人对我的要求。我加了很多班，但是还是不能完成他们交代给我的所有事情。结果他们表示不满意，而我也表示要崩溃了。如果你从不回绝别人，你的答应就显得毫无意义。承担能力所及的事情，如果别人不停地指派给你更多的事情，你需要明确的表示那意味着将会耽误其他的工作。为了应付这种事情，我会随身携带一张列有待办事项的纸（To-do list)。当人们叫我去做什么事情的时候，我就给他们看这张纸，并且问他们我应该为他们挤掉哪个事情。这是我用来拒绝别人的一种好办法。（详见这个网页） 9. 彻底放松，休息 也许你不相信，提升工作效率的最后一点是彻底放松，休息。你放松了，休息好了，就能有效率。相反，连续加班，持续高压，这种工作效率是不可持续的。工作是一项长跑，不是50米冲刺。一次彻底的放松，才能更有精力去工作。这样的事情很常见，问题的核心是：什么才是最有效的彻底放松？我推荐几个：冥想（**）、和知心朋友聊天、散步、音乐、旅行.... 所有最适合自己的让你最放松的放松就可以了。休假的时候，就彻底忘记工作， 告诉自己：“工作是忙不完的，没有你，公司还是一样转动，也许还转的更快呢！ 高效工作的目的是什么：不就是为了省出时间来享受生活么”

查看详情>> 过去很多传统大咖看不上互联网，把互联网看成一个垂直行业，认为是一群毛孩子忽悠国外VC（风险投资）的钱在国内乱烧。但是为什么互联网在快速改变很多行业？它不再是个垂直行业，它水平地对很多行业带来摧毁和重塑。这里面最本质的力量是什么呢？ 行业里有一个老朋友，也是前辈，丁磊，为了在2000年互联网泡沫破碎的时候给自己打气，也给大家打气，弄了一个广告，那个广告当年我没看懂，过了十年我终于理解了，那个广告我觉得道出了互联网的真谛，叫“网聚人的力量”。 网络之所以牛掰，就是因为它把很多东西连在了一起。一个网络的价值跟它的节点的数目不是成正比的变化，而是呈指数级的变化——当这个网络只有一个节点的时候，它就没有价值。 但是第一亿个节点，它获得的价值不只是它本身，还有前面一亿减一个节点拥有的价值，是价值的指数变化。 无论是互联网还是未来的IOT（物联网internet of things），最核心的本质，背后的力量都是connection——连接。你要考虑你的产品如何能够加入到连接的网络里来，你的产品如何能真正把很多东西连在一起。这个东西可以是人，可以是企业，可以是everything，只有理解了连接，才会理解为什么很多行业会被颠覆。 举个栗子 微信为什么颠覆了运营商呢？而且为什么至少在一段时间里看起来是不可战胜的呢？因为微信改变了用户和运营商之间的连接关系，它解决了我们每个人的连接问题。 张小龙确实很牛掰，假设微信是我做的，我最多能想到，做一个大家都会用的“摇妹纸”的功能。但是他用公众号把大家都连接起来，这就是中国互联网一个非常大的创新。 在PC互联网时代为什么没有那么大的力量？PC互联网其实没有把人连起来，只是把电脑连起来了。电脑只是一个工具，它最多改变了信息传播的方式。 手机互联网就不一样。手机是什么呢？ 手机是你身上的新器官，已经长在你手上了。它是人类发明的物件里跟人关系最紧密的，绝对是刚需。我们现在无论干什么——聚餐开会，夫妻在床上，都拿着手机看。 PC端，我们每天的在线时长，最多就8个小时，甚至5个小时，手机怎么地也有十几个小时吧。 今天我把你的什么东西没收了都可以，但手机没收三十分钟，有人就要跟我拼命。没办法，这已经成为了一种病。 而且，手机是移动的设备，它把每个人连起来以后，这个网更大了，不仅时间更长了，手机里还有传感器，摄像机，录音机……产生了更多的信息。所以微信为什么会比QQ牛掰，就是因为它真正把人连在了一起。（周鸿伟）

查看详情>> 一是让用户用你的产品时赚到钱。像途家网，它的商业模式很简单，就是把空置的房子租给想旅游但不想住酒店的人，因中间没有房地产中介的参与。 二是像美拍那样，每个人用了它之后都觉得拍出来的照片很漂亮，让用户在使用产品过程当中非常开心，满足用户的虚荣心。 三是帮你的用户节省时间或者是消磨时间。这本身貌似一个矛盾，但大家看两个例子，一个是Uber，想用车可以不再打电话向租车公司订，很快地在UberApp上，直接叫到一辆附近的车，节省了时间。还有一个公司，就凭一款游戏就在美国纳斯达克上市了，做到10亿美元。这其实是两个挺极端的案例，一个是帮你省时间，一个是帮你消磨时间，你的产品要能做到这两点就可以。 四是产品要让人容易使用，没有学习成本。让人很容易从现实世界中转而去用虚拟世界的产品，却并没有什么转移成本。 五是让你的用户看起来更聪明。什么意思呢?比如你在美团那种团购网上买东西特别便宜，然后你会跟朋友炫耀，你看我跟你买同样的东西，比你便宜，我是不是特别聪明? 六是要很容易解释你的产品是做什么的。这里边有两点。其一，你能用一句话说清楚你的产品是做什么的。其二，更核心的是，你的用户能不能用一句话，向他的朋友介绍清楚你的产品。 七是能增加用户相识度。大家看目前所有的社交媒体，都有这个产品属性，尤其是异性相识度。 八是能解决主流受众遇到的真实存在的问题，或者说迎合人类的欲望。人类的欲望无非就是这几点，安全、需求、尊重之类的。 九是让用户各取所需。像微博，不光是可以推广营销，也可以去看新闻，也能互相交流，也能表达一个观点，需求是多种多样的。 十是让产品提供一些增值服务，同时能够促进用户的增长。 这就是我做产品的一些心得。当然最重要的还是你的产品要有一定的普惠度。但即使你的产品将这些都做到了，可它卖得很贵，使用你的产品成本很高，也不会有一个爆发性的增长(刘克楠）