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- 朱朝庆
- 所在地:
北京市 东城
- 擅长领域:
人力资源综合
- 所属行业:房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
- 市场价格:
(具体课酬请与讲师沟通确定)
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主讲课程:《互联网时代传统企业蓝海战略》
《电子商务与传统企业战略转型》
《电子商务与020营销模式创新》
《全网营销时代的传统企业转型策略》
《全网融合商业模式创新 》
《互联网思维下的传统企业转型升级》
《互联网金融商业模式》
《全网营销落地系统总裁实战策略》
《大数据与企业定位系统》
《新常态下传统企业的挑战与机会》
《新常态下的互联网金融模式》
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第一章:世界已经改变
1、消费行为与习惯的变迁
2、网络改变各行各业
3、每个人都是媒体
4、移动互联网思维模式
第二章:新媒体整合营销传播
1、整合营销传播的概念、特征与方法
2、新媒体的特征、发展现状与发展趋势
3、多媒体时代受众心理与品牌认知分析
4、媒体信息整合与企业品牌整合营销传播策略
三、社会化媒体营销创新
1、社会化媒体的特点、商机与挑战
2、社会化媒体所带来的营销变革与应对机制
3、社会化媒体营销的主要内容和手段
4、社交媒体整合推广策略与效果监测
四、新营销三架马车:微博、微信、APP
1、微博运营策略与案例分析
2、微信运营策略与案例分析
3、APP趋势与案例分析
4、新媒体运营与商业模式创新
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第一部分 世界已经改变
1、改变世界的三大力量
2、解读中国经济“新常态”
3、未来已来:《互联网+行动计划》
4、 改变正在发生,且不可逆转
1)有消费能力、决策力的消费者成为网络购物的主力。
2)消费者、采购者的行为发生改变。
第二部分 移动互联网总裁商业思维创新
1、粉丝思维
a、得粉丝者得天下:从客户到粉丝到路径
b、圈子经济:圈子就是生产力
c、痛点、痒点与槽点
d、跨界思维、娱乐化思维、社交思维与大数据思维
2、免费思维
a、一念之间,改变未来。
b、总裁营销思维
c、支持免费模式的三大关键
3、全网O2O思维
a、天地人三网合一
b、线上营销,线下成交。
c、线下体验,线上成交。
d、传统企业转型O2O的基本条件
e、传统企业转型O2O的步骤
4、碎片化思维
a、什么是碎片化思维
b、微博:利用碎片化的时间营销
c、微信:利用碎片化的时间成交!
5、个性化思维
a、C2B模式才是王道
b、海尔与创维的C2B量产模式
6、极致简约思维
a、细分与聚焦
b、尖叫的体验
c、如何打造爆品
d、迭代思维
7、品牌思维
a、品类即品牌
b、赢家通吃原理
c、品牌的价值:只有品牌才是自己的。
8、资本思维
a、今年流行B2V
b、多层次的资本市场
c、融资、融智、融资源
9、平台生态思维
a、平台的搭建
b、资源的整合
c、数据的变现
10、互联网金融+思维
a、互联网金融的创新模式
b、众筹与P2P
c、互联网金融的杠杆作用。
11、风险逆转思维
a、如何让别人的客户成为你的粉丝
b、零风险承诺:成交的关键
c、赠品策略:你的风险比零还低。
第三部分“互联网+”环境下的商业模式变革
1、什么是商业模式?
2、“互联网+”影响商业模式
3、商业模式创新5问法
4、商业模式创新12点图
第四部分 产业升级路径选择
1、产业链定位与市场细分
2、产品创新与服务创新
3、营销创新与盈利点创新
4、资源整合与资本市场
5、打造产业链生态平台
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第一部分 (一)“互联网+”给企业带来的机遇和挑战
1、互联网对传统企业的颠覆。
2、互联网时代传统企业的成长机会。
3、互联网时代传统企业转型关键点。
第二部分 互联网思维在传统行业中的应用
1、互联网思维的源起
2、互联网思维的概念
3、互联网思维关键词
1)用户思维与简约思维;
2)极致思维与迭代思维;
3)流量思维与社会化思维;
4)大数据思维与平台思维;
5)跨界思维。
第三部分 全网整合营销结构
1、什么是O2O?
2、线上网络营销平台
3、线下营销资源整合
4、线上线下有机协调的策略
第四部分 全网整合营销终端成交十大策略
1、如何塑造产品价值?
2、怎样提炼产品的独特卖点?
3、如何设计风险逆转策略?
4、选择赠品的两大要素。
5、价格设计与呈现的方式
6、如何设计支付方式?
7、如何定位稀缺资源?
8、如何创造紧迫感?
9、如何建立信赖感?
10、交易方式的设计
第五部分 企业转型升级路劲选择与电子商务平台建设实践
1、商业模式重构与营销思维导图
2、电商平台选择策略
3、营销型网站系统
3、移动网络分销系统
4、平台运营团队建设
新常态下,在商业模式重构的基础上,微营销网络 、PC营销网络 、传统营销网络三网同时协同发展,才能让传统企业顺利转型并不断的成长。
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一、商业模式:转型期如何塑造企业核心竞争力?
1、商业模式系统
1-1企业转型与商业模式创新
1-2什么是商业模式的4大关键要素?
2、转型时代企业核心竞争力塑造
2-1 企业必须塑造哪5种核心竞争力?
2-2 商业模式如何塑造核心竞争力?
3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径
3-1 立足本业、升级转型的4种模式
3-2 立足本业、多元化延伸的4种模式
3-3 遭遇瓶颈时如何彻底转型?
3-4 商业模式设计基础——9点法
3-5 企业转型的6大战略步骤——6R模型
二、商业模式:如何设计企业强大的盈利系统?
1、商业模式盈利点设计与重组
1-1 企业盈利系统设计的6大关键方法
1-2 企业转型与盈利系统升级
2、如何设计强大的盈利系统?
2-1 基础产品模式:盈利点转移
2-2 混业创新模式:盈利点创新
2-3 利润乘数模式:盈利点放大
2-4盈利点多元化:盈利系统设计与重组
3、你凭什么吸引我——风险投资如何判别企业价值?
3-1 V=PSE:VC风投眼中的商业模式
3-2 企业价值:如何突破同质化、行业微利?
三、商业模式:信息化
1、传统企业网络成长的机会与空间
1-1 互联网对传统企业的颠覆。
1-2互联网时代传统企业的成长机会。
1-3互联网时代传统企业转型关键点。
2、 全网整合营销结构
2-1地网:什么是O2O?
2-2天网:PC网络营销
2-3人网:移动网络营销
四、商业模式:企业如何合纵连横、跨行业整合资源?
1、协同竞争与战略联盟
1-1 协同的力量:如何突破企业资源限制?
1-2 如何强化垂直联盟?
1-3 如何探索水平联盟?
2、战略联盟系统设计
2-1 跨行业资源整合经典方法
2-2 如何设计客户共享模式?
2-3 如何设计渠道共享模式?
2-4 如何设计广告共享模式?
2-5 如何设计资源互换模式?
2-6 跨行业资源整合综合设计
五、总裁如何设计商业模式?
1、商业模式设计咨询系统
1-1 做大做强:如何构建商业模式系统?
1-2 6R模型:商业模式设计的6大突破口
1-3 工具系统:商业模式设计的29种系统有效工具
1-4 4步框架:战略变革的系统流程
1-5 双环模型:如何优化商业模式实施流程?
2、盈利金字塔:商业模式的力量
2-1 同行业商业模式甄别比较
2-2 模式DIY:如何进行商业模式的企业自诊断?
2-3 模式创新:商业模式如何持续升级?
2-4 赢在模式:成交系统的设计
商业模式分析、案例教学、主题演讲、互动讨论、情景模拟
两到三天(穿插讨论、集中研讨)
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第一部分O2O为什么这么火?
1、电商的降维攻击。
2、传统企业的逆袭。
3、O2O对传统渠道的颠覆。
第二部分什么是O2O?
1、O2O的概念
2、O2O的三种模式
A、线上到线下(Online to Offline)
B、线下到线上(Offline to Online)
C、线下到线上再到线下 (O2O2O)
第三部分 O2O的平台架构
1、线上布局
A、官网矩阵:航母战斗群霸屏模式
B、微博营销的品牌战略
C、微信营销的系统搭建
D、线上推广策略
E、1) 团购:拉进流量
2) 点评:增加口碑
3) LBS站:附近搜索
4) 生活网站:增曝光
5)问答:解疑惑
6)新闻:权威建立
7)论坛:协助扩散
8)视频:激发转播
9)微博:资源扩散
10)微信:客户沉淀
11)搜索:信息沉淀
F、3、线下网络4S建设
G、1)形象展示
H、2)配送服务;
I、3)粉丝之家;
J、4)社区服务;
第四部分 O2O的运营关键
1、自媒体影响力:内容为王
2、活动策划:价值为皇
3、分销系统:全民创业
4、支付系统:成交转化
5、吸粉神器:红包二维码
6、配送体系:LBS营销
7、双线矛盾:定位解决
8、一把手与90后
第五部分二维码营销
1、带领营销革命的二维码
2、无处不在的二维码
3、二维码的创意设计
4、二维码的推广模式
第六部分O2O前必先进行商业模式重构
1、O2O是商业模式还是营销模式?
2、商业模式的价值
3、商业模式创新的关键要素
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第一部分什么是互联网思维?
1、互联网思维的源起
2、互联网思维的概念
3、互联网思维关键词
1)用户思维与简约思维;
2)极致思维与迭代思维;
3)流量思维与社会化思维;
4)大数据思维与平台思维;
5)跨界思维。
第二部分互联网时代传统企业的“危与机”
1、互联网对传统企业的颠覆。
2、互联网时代传统企业的成长机会。
3、互联网时代传统企业转型关键点。
第三部分全网整合营销结构
1、微营销网络
2、PC营销网络
3、传统营销网络
第四部分全网整合营销的流程
1、产品创新与品牌建设
2、大数据与客户定位
3、服务即营销
第五部分全网整合营销的推广方法
1、影响推广效果的关键
2、网络营销流量为王
3、吸引大量粉丝的方法
第六部分全网整合营销的四大系统
1、整合营销推广系统
2、营销型网站系统
3、网络营销定位系统
4、平台运营系统
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一、推广矩阵:
网站集群:
官方网站主站1个。
专家网站主站1个。
轻官方网站10个。
轻专家网站10个。
轻业务网站:1X3X10=30个(每个业务板块单独建立一个网站)。
合计:52个网站。
轻网站建站平台:建站ABC,二级域名免费,
解析独域名+5g空间+模版+百度收录+手机网站+微信网站X2年=980元
50个网站X980=49000元
50个域名X 40=2000元
每年:25500元
博客集群:
官方博客:1个
专家博客:1个
全员博客:15个
QQ空间集群:
官方QQ空间1个。
专家QQ空间1个。
全员QQ空间15个。
微信集群:
官方微信1个
专家微信1个
全员微信15个。
微博集群:
官方微博1个
专家微博1个
全员微博15个
二、推广工具
1、分销系统:主要关联:全员营销、外部合作班主任、讲师、咨询师等。保证相关推广者的利益。
2、关键词生成软件。
3、Seo推广工具包。(软文自动生成伪原创与推广)
4、新闻软文发布平台。
5、百度、谷歌、360、等搜索平台
6、QQ群发软件。
7、邮件群发软件。
三、推广方法
NO.1、即时通讯IM
NO2、全网链接
NO3、软文推广
NO4、论坛推广
NO5、博客推广
NO6、SNS推广
NO7、问答推广
NO8、百科推广
NO9、分类信息推广
NO10、RSS推广
NO11、电子(电子杂志)推广
NO12、图片推广
NO13、活动推广
NO14、资源合作推广
NO15、微博推广
NO16、微信推广
四、执行团队
1、核心团队:
Seo主管1人、内容1人、美工1人、技术1人,共4人。
(需要一个seo的熟手来带动整个团队的学习和执行。)
2、协管团队:
全员营销:每个员工负责自己的博客、微博、微信内容的更新,并服从seo主管的协调安排。
五、系统搭建周期
1、网站建设:每个月25个,两个月完成。
2、推广技术掌握与实施:1个月。
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第一部分O2O为什么这么火?
1、电商的降维攻击。
2、传统企业的逆袭。
3、O2O对传统渠道的颠覆。
第二部分什么是O2O?
1、O2O的概念
2、O2O的三种模式
A、线上到线下(Online to Offline)
B、线下到线上(Offline to Online)
C、线下到线上再到线下 (O2O2O)
第三部分 O2O的平台架构
1、线上布局
A、官网矩阵:航母战斗群霸屏模式
B、微博营销的品牌战略
C、微信营销的系统搭建
D、线上推广策略
E、1) 团购:拉进流量
2) 点评:增加口碑
3) LBS站:附近搜索
4) 生活网站:增曝光
5)问答:解疑惑
6)新闻:权威建立
7)论坛:协助扩散
8)视频:激发转播
9)微博:资源扩散
10)微信:客户沉淀
11)搜索:信息沉淀
F、3、线下网络4S建设
G、1)形象展示
H、2)配送服务;
I、3)粉丝之家;
J、4)社区服务;
第四部分 O2O的运营关键
1、自媒体影响力:内容为王
2、活动策划:价值为皇
3、分销系统:全民创业
4、支付系统:成交转化
5、吸粉神器:红包二维码
6、配送体系:LBS营销
7、O2O矛盾:定位解决
8、一把手与90后
第五部分二维码营销
1、带领营销革命的二维码
2、无处不在的二维码
3、二维码的创意设计
4、二维码的推广模式
第六部分O2O前必先进行商业模式重构
1、O2O是商业模式还是营销模式?
2、商业模式的价值
3、商业模式创新的关键要素
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一、互联网金融的涵义
1、金融碰上互联网
2、互联网金融的核心要素
3、互联网金融模式VS传统金融模式
二、互联网金融的模式及发展现状
1、互联网金融8大模式
2、互联网金融发展现状
三、互联网金融对商业银行的影响
1、商业银行面临金融中介角色弱化的风险
2、商业银行的传统业务受到冲击
3、商业银行的传统经营服务模式面临深层次变革
四、传统企业如何借力互联网金融
1、制约小微企业融资的瓶颈
2、互联网金融重塑小微贷款
3、商业模式重构
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主讲内容一:
1.互联网金融的内涵
2.互联网金融的三大核心要素
3.互联网金融模式VS传统金融模式
主讲内容二:
1.互联网金融模式
2.互联网金融发展现状
主讲内容三:
1.商业银行面临金融中介角色弱化的风险
2.商业银行的传统业务受到冲击
3.商业银行的传统经营模式面临深层次改革
主讲内容四:
1.制约小微企业融资的瓶颈
2.互联网金融重塑小微贷款
3.小微企业金融服务创新趋势
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