查看详情>> 引言：人生不过常与福 一、激活灵性，启迪悟性 艮卦启示：智慧源于宁静 《老子》知止不辱,知止不殆， 案例：关于人生的探讨 诸子百家与人生修炼 二、宗教智慧中的正能量 宗教启示：虔诚就是力量！ 佛家：人因无明而苦恼 如何破解生活中的烦恼？ 探讨：“算命”与认命 因果循环，真理不虚 学会对自己长相负责 三、阳光心态的智慧根基 探寻终极的智慧：利他？ 自私是本性，无私是智慧 自我崛起的根源：心态！ 案例：快与慢的智慧 如何让人生风生水起？ 四、阳光心态与正能量修炼 易学启示：从明夷走向晋 谁是你心中最红的红太阳 阳光心态修炼三大绝招 信心源自实力 实力出自训练 案例：成功背后的汗水 选择决定人生的价值 五、学会爱并承担责任 有一种责任叫感恩 无私才真爱 无心更感恩 学会欣赏，学会体谅 坤卦启示：做人要厚道 家人卦：有颗责任心 同人卦：帮助他人实现梦想 课程回顾与总结

查看详情>> 前言：解读“互联网+” 一、互联网+时代的观念转变 互联网+的本质是什么 破局：打破思维与时空局限 跨界：跨越传统行业的界限 共创：融合资源共创价值体验 互生：形成互惠互生生态圈 二、网络消费时代的特点与对策 人类进化与时代变迁 从产业升级看王者更替 案例：一步先，步步先 互联网时代的消费特点 工具：消费者模型研究 消费者认知与决策方式 三、传统企业面临挑战与困惑 挑战一：营销成本变高 挑战二：跨行业野蛮者抢食 挑战三：渠道体系混乱 传统行业面临的三大冲击 企业面临的七大困惑 四、解读新营销时代特点 转型：转换角度看经销商与客户 参与：在快乐与利益中认同 黏度：系统和品牌都要吸引人 五、互联网时代的营销思维 掌控终端消费者 渠道利益再分配 物流升级全天候 供应整合个性化 线上线下多渠道 六、传统企业的机遇与体系创新 重塑企业营销体系 重塑企业渠道体系 重塑企业运营体系 建立企业C2B体系 七、移动互联时代营销的思考 精品：产品是发动机 焦点：媒体是加速机 互动：粉丝是印钞机 案例：三鼠大闹互联网 产业网络化三网三军 后记：如何实施三网融合

查看详情>> 引言：领袖是这样诞生的？ 一、关于总裁演说之道 三维一体练演讲 掌控节奏很关键 内容呈现有技巧 案例：什么信息传播快？ 总裁不可不知的智慧真相 演说修炼的四个层面 二、总裁演说必备的基础训练 怯场与压力破解方法 肢体语言训练与运用 眼神与表情训练运用 语音语调训练与运用 语言组织技巧与要领 三、演讲内容的构思技巧 听众心理与需求分析评估 演说主题分析与内容组织 构思技巧：三三原理运用 如何一分钟构思提纲？ 设计演说提纲的一般流程 四、总裁演讲关键点技巧训练 五种独特的入场设计 如何快速破冰的技巧 讲故事的技巧与运用 演说高潮的制造技巧 五种收结技巧的设计 五、总裁演说互动技术训练 现场互动原则与类型 提问与答疑技巧训练 点评与临场应变技巧 幽默制造效果控制 独到的煽情术运用 悬念与悬念制造 六、总裁演说的控场技术训练 催眠术要领与运用 心理暗示控制法 要求与标准控制法 一呼百应控制法 “铁布衫”控制法 七、总裁不同场景角色的演说训练 性格与演讲风格匹配 应酬场合的演讲要领 面对下级的演讲要领 面对商业伙伴的演讲 面对客户的演说要领 面对媒体的演讲要领 课程回顾与总结

查看详情>> 引言：会卖不如会整合 一、经销商老板经营意识优化  系统论案例：接水还是挑水喝？  经营意识：管理系统+商业模式  变革与升级：做战士不做烈士  经营方式比较：坐销PK行销  意识升级：产品-品牌-服务-标准 二、经销商老板合作意识优化  什么是经销商明智的选择  摆正位置构建厂商共赢平台  与上游同频：构筑共同目标体系  定位:从客户关系到商业伙伴  制约经销商发展的四大瓶颈  给经销商朋友的几点建议 三、经销商老板创富实战招法  竞争不可怕，就怕没有竞争力  焦点法则：关注什么得到什么  观点：经销商老板的四个等级  商道法门：经销商门店进化论  如何打造自己的核心竞争力  经销商实现突围的三大法宝  销售升级：提供解决问题方案 Ø后记：领袖的超凡智慧与魄力

查看详情>> 导入：《孙子兵法》的基本认识 一、营销观念变革与升级的启示 三种营销概念本质探讨 企业营销发展的三阶段 营销突围的二大核心 外部看模式 内部看机制 当前企业营销的四大关键 二、兵法思想在市场营销中的应用 孙子兵法的先胜思想 启示：发现—思考—决策 孙子兵法的必胜思想 孙子兵法的奇胜思想 启示：以正合，以奇胜 孙子兵法的全胜思想 启示：上兵伐谋与攻心为上 三、孙子兵法与营销战略定位 企业战略是运动和变化的 孙子兵法之战略五要素 战略是谋划和指导竞争全局的方略 学会发现、实现、保持竞争优势 案例：苹果公司产品战略流程 故善战者，致人而不致于人 工具：SWOT分析与企业战略制定 七种企业差异化战略与创新 四、兵法攻心战术与营销策略 好奇心理——饥饿营销法 从众心理——数量带动观望到行动 模仿心理——塑造领袖引领众人 嫉妒心理——制造对立相互攀比 求同心理——加官进爵推到人前 课程回顾与总结

查看详情>> 一、关于《孙子兵法》的基本认识 孙子兵法的唯物主义 孙子兵法的现实主义 孙子兵法的悲观主义 二、文化差异对商业思维的影响 关于哲学、智慧与宗教 国学：四大东方哲学 东方文化与西方文化 对比：性本善与性本恶 激发灵性 觉悟智慧 三、营销观念变革与升级的启示 三种营销概念本质探讨 企业营销发展的三阶段 营销突围的二大核心 外部看模式 内部看机制 当前企业营销的四大关键 四、兵法思想对现代商战的影响 孙子兵法的先胜思想 启示：发现—思考—决策 孙子兵法的必胜思想 孙子兵法的奇胜思想 启示：以正合，以奇胜 孙子兵法的全胜思想 启示：上兵伐谋与攻心为上 五、兵法出奇制胜的商战策略 兵贵神速，兵贵胜，不贵久 服务出奇：超越期待、完美服务 推广出奇：渠道选择、资源整合 概念出奇：概念创新、大势推进 文化出奇：企业文化、品牌文化 人才出奇：人才系统、人才优势 六、兵法攻心战术与商战策略 好奇心理——饥饿营销法 从众心理——数量带动观望到行动 模仿心理——塑造领袖引领众人 嫉妒心理——制造对立相互攀比 求同心理——加官进爵推到人前 七、孙子兵法中的领导智慧 孙子兵法之为将五德 解读：智信仁勇严 孙子兵法之为将五危 五危表现及后果 课程回顾与总结