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娄萌

娄萌 暂无评分

管理能力 中层管理

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  • 娄萌
  • 所在地: 广东省 广州
  • 擅长领域: 中层管理
  • 所属行业:商业服务 专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
  • 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程: 出版教学光碟有《如何成为一个成功下属》、《如何成为一个成功上司》、《部门经理如何选、育、用、留人才》、《如何用绩效管理提升部门业绩》、《中小企业如何形成优秀的企业文化》等。主编有《现代人力资源管理工作方案》工具书一套。

    擅长课程: 主讲的部分课程名称:

    一、《企业员工职业化训练》

    (相关课题:《中小企业企业管理人员职业化转型》、《企业新晋员工职业化训练》、《营销服务人员职业化训练》)

    二、《如何做一个成功的上司》

    (相关课题:《高绩效中层的六项修炼——上司篇》、《如何打造企业新中层》、《赢在中层,成在细节》等)

    三、《如何做一个成功下属》

    (相关课题:《高绩效中层的六项修炼——下属篇》、《管理人员成为上司的必修课》、《经理人从优秀到卓越的六项修炼》等)

    四、《时间管理与工作规划》

    五、《经理人的角色认知与管理沟通》

    (相关课题:《管理人员的角色认知》、《高效管理沟通》、《经理人的自我管理与心态管理》)

    六、《如何提升企业员工的执行力》

    (相关课题:《赢在执行》、《中层干部执行力提升》、《企业员工执行问题解决方案》、《如何构建企业执行文化》)

    七、《非人力资源经理的人力资源管理》

    (相关课题:《如何选育用留人才》、《中小企业如何进行人力资源管理》、《部门主管的用人艺术》等)

    八、《经理人如何用绩效管理提升部门业绩》

    (相关课题:《中小企业如何进行绩效管理》、《绩效与目标管理》、《如何设计KPI指标》、《平衡记分卡》等)

    九、《如何提升经理人的领导力》

    (相关课题:《成功上司卓越领导力》、《领导艺术》、《共赢领导力》)

    十、《员工激励与积极心态营造》

    (相关课题:《企业如何设计激励体制》)

    十一、《高绩效团队建设》

    (相关课题:《打造高效能团队》、《王牌团队》)

    十二、《如何塑造优秀的企业文化》



美国情景领导力研究中心认证的中文培训师

香港光华管理学院、香港人力资源认证中心特聘讲师

郑州沃达企业管理咨询有限公司首席讲师

广州市政府培训中心特邀讲师

武汉大学经济学硕士、中国人民大学管理学博士

北京大学职业经理人训练班、清华大学深圳研究生院、香港光华管理学院、中大管理研究院客座教授多所高校EMBA课程研修班主讲老师

主要培训和研究领域:管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计。

曾在TCL电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位,亲自主持实施多家企业内部的人力资源及企业文化系统的建设,具有丰富的培训及咨询辅导经验。其主讲的中层干部执行力提升系列课程更是受到TCL、长城国际、广州本田等中外大型企业的一致好评。

曾服务客户:广州本田、四川建设银行、云南建设银行、河南工商银行、江西电力、云南电力、山东邮政、重庆邮政、帅康电器、本田发动机、秦皇岛金海粮油、宁波大红鹰实业、香港亿源机电、TCL、新万邦、宝安集团、白云山药业、北京达因药业、太原网通、广东电信、广东烟草、三峡烟草、华润集团雪花啤酒公司、美的商用空调设备、银声汽车音响、中港四航局二公司、汕头航标处、南方李锦记、合生创展、中山雅居乐、顺德碧桂园、中信(华南)集团、美林基业、金鹏集团、美国赛生公司、美赞臣、广州医药公司、中国医药集团广州公司、佰易药业、百特医疗用品、宝供物流、广东发展银行、日立电梯、爱普生、施耐德太古(广州)配电设备、美芝制冷设备、欧司朗照明、汽巴精化、艾利(广州)包装、安美特化工、联众不锈钢等。

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