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2015-03-21查看详情>> 运用自己在军旅8年的真实案例和故事,结合在企业5年职业经理人的经历,全面阐述人的基本动力源以及如何开发这个动力源,形成企业高效的执行力。 一、军人行动的特点; 1、明确的目标; 2、严密的组织; 3、通力的合作。 二、军人的组织形态和文化企业可不可以学? 1、关于“标能场”的概念; 2、关于组织的性质和特征。 三、如何使企业员工像军人一样行动? 1、关于行动的文化基因; 2、关于行动的思想萌芽; 3、关于行动的体制保障; 4、关于行动的激励策略; 5、关于行动的结果导向; 6、像军人一样进行“军训”。