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蒋健才

蒋健才 暂无评分

战略管理 战略综合

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  • 查看详情>> 一、宏观趋势: (1)量扩大 (2)质提升 (3)品牌效益凸显 二、电子消费市场新契机 (1)物联网 (2)两化融合与智慧城市 (3)汽车电子 (4)医疗保健应用 (5)机器人 (6)媒体电子 三、应对战略: (1)远见导航 (2)平衡掌舵 (3)创新扬帆 四、应对策略: (1)新技术创新 (2)用户体验 (3)高端品牌塑造 (4)由产品到服务
  • 查看详情>> 第一讲:当前形势及当前形势的成因分析 (一)大宗商品行业面临的当前形势 (二)大宗商品行业发展过程中问题分析 (三)大宗商品行业发展的规律分析--中国平衡分析法 第二讲:行业发展趋势分析预测 (一)国际、国内宏观经济趋势与大宗商品行业走向 (二)大宗商品行业现货交易模式与物流发展趋势预测 (三)大宗商品行业的未来市场格局预测 第三讲:行业战略解读 (一)大宗商品行业的变革与创新 (二)大宗商品行业融入国际竞争的趋势及战略 第四讲:行业机遇与风险分析 (一)大宗商品行业的宏观前景展望预测 (二)行业大环境下有较大“上扬”趋势的主要细分行业解读 (三)行业大环境下有较大“下行”趋势的主要细分行业解读 第五讲:大宗商品行业互动、交流与解答 课程特色:咨询与培训相结合、互动式培训授课模式 - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析

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