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• 《“重”在管理：新生代员工的职场管理与引导技巧》

  2019-01-12...
  查看详情>> 第一讲：为什么需要职业生涯管理 引入：互动游戏——职业梦想图 1.何谓职业生涯管理？ 2.为什么员工需要职业生涯管理？ 3.员工职业生涯管理的基本内容 4.员工职业生涯管理的四大技巧 1）行动之前先思考 2）框架搭建要迅速 3）提升能力是支柱 4）组织沟通是要点 第二讲：员工职业生涯管理模型 一、职业生涯管理模型：人职匹配（CD模型） 有趣的职业生涯：人和职业的博弈 二、职业生涯管理模型：如何快速适应职场 1.员工身份/岗位转变后的常见问题 2.解决方案：如何升级自己的学习经验，快速适应职场/新岗位 三、员工在人职匹配中的几大问题 1.职场关系错位：家庭.职场不区分，容易玻璃心 2.能力和需求错位：需求清晰而能力不支持，容易眼高手低 3.自我需求不清晰：面对职场选择觉得处处都是机会，容易反复跳槽 4.岗位要求不清晰：不知道如何达到公司要求，越努力越受打击，容易流失 5.能力优势不清晰：工作中缺少成就感，安全感，成长感，容易职业倦怠 6.岗位回馈不清晰：只看眼前利益，给多少钱干多少活，容易抱怨工作 7.内外职业生涯不管理：等着公司给资源，抱怨没成长，消极怠工 四、正确的应对策略和方法分析 1.职业发展期策略 1）从能力出发，加快自我成长速度 2）做好了“本分”，才有“情分” 3）职场匹配永远是核心，淘汰无处不在 2.职业稳定期策略 1）目的和手段一定要分清，学习要有针对性 2）有了岗位才有能力VS有了能力才有岗位 3）主动学习，主动提升，组织给的资源永远不够 第三讲：员工核心竞争力分析——能力三核&能力四象限 一、员工基本能力提升模型：能力三核 1.能力三核之能力结构：知识.技能.才干 2.能力三核的成长策略 1）可迁移性：知识
• 80、90后员工职业发展培训

  2019-01-11...
  查看详情>> 课程大纲： 第一章 职业生涯规划基础知识 一、什么是职业生涯的规划与管理 1. 职业生涯、职业生涯规划、影响因素、什么是职业生涯成功 二、职业生涯规划与管理的内容 1. 企业角度 Ø 职业生涯规划与企业未来战略的关系、组织内部发展生涯途径 Ø 生涯甜筒取向、生涯角色取向 Ø 个人生涯可能承担的专业角色 Ø 生涯发展的七阶段、主要职能的开发、 Ø 青年员工能力的培养 2. 个人角度 Ø 个人因素对职业选择的影响 Ø 人生发展的环境条件 Ø 人生成就的三大资源 Ø 生涯定位、描绘、自我评价、自我探索、锁定特定目标 Ø 生涯策略性计划（可行性） Ø 职业生涯规划与管理 Ø 个人职业计划目标要与企业目标协调一致 3．内职业生涯与外职业生涯 4．职业发展阶段的的不同对职业选择的影响 5. 影响职业生涯的环境因素 6. 职业生涯发展的技巧 第二章 个人职业生涯规划与管理 一、制定原则和方向 1. 职业锚——探索员工的核心价值观 2. 定期检讨生涯现况 3. 创造环境和效率 4. 注重效果和提高 5. 做好准备成为接班人 二、职业生涯规划的有效途径 (一)、建立正确的心态 1. 突破设限、开放心胸 2. 生涯规划是投资， 3. 可降低个人风险 4. 放下身段，虚心学习、了解他人专长 (二)、选择学习的领域 (三)、善用学习渠道 (四)、采取有效的方法 第三章 青年员工如何进行职业生涯的规划与管理 一、 实操步骤一职业生涯诊断 1. 诊断的内容 2. 关键成就因素分析-关键问题分析 3. 诊断的方法-诊断方法体系 4. 常用的6种诊断工具 5. 自我评估 二、 实操步骤二：确定职业生涯发展目标和成功标准 1. 确定职业发展周期 2. 确定职业生涯发展目标--职业性向 3. 职业生涯目标的确定 4. 确定职业生涯的成功标准--职业锚 5. 生涯机会的评估 三、 实操步骤三：确定职业生涯发展策略 1. 职业生涯发展途径 2. 组织内部发展、职业发展甜筒 3. 内部发展注意七条原则 4. 组织外部发展 5. 职业生涯所需的能力转换 四、 实操步骤四：职业生涯实施管理 1. 职业生涯发展方案 2. 职业生涯发展文件（PPDF） 3. 制定职业生涯规划的步骤 4. 制定行动方案 5. 评估与反馈 第四章 青年员工如何为自己的职业生涯规划调整状态 一、影响青年员工职业生涯关键因素:性格的弱点 1. 脾气暴躁、常与人结怨者。 2. 自尊心极重，感情脆弱者。 3. 消极悲观、缺乏自信者。 4. 阿谀奉承者。 5. 急功近利者。 6. 郁郁寡欢、自以为怀才不遇者。 二、 调整心态 1. 乐于与人交往、能容纳不同观点 2. 对人宽容、处事冷静 3. 多考虑他人的感受 三、情商开发，如何做好情绪管理 1. 情商概念 2. 自我情绪认识、自我情绪控制方法 3. 了解他人情绪的方法、人际关系协调的方法 4. 自我激励的方法 总结·分享·成长·进步 1. 课程总结与答疑 寻求工作过程中存在问题的最佳解决方式