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第一章 管理的基本认知
第二章 有效发挥组织效能
第三章 计划与执行
第四章 控制与问题掌握
第五章 部属的培育与教导
第六章 沟通与协调
第七章 掌握人性的管理
第八章 领导力的发挥
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第一章:理解“人力资源”管理
第二章:了解“人力资源”工作
第三章:如何选才----慧眼识人,精英选拔
第四章:如何育才----成为部门的第一教官
第五章:如何用才----直线经理的薪酬与绩效管理观
第六章:如何留才----非HR经理的员工关系管理
第七章:打造团队核心力量
第八章:共好----让团队走向卓越
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《专业培训师的基本素质与职场礼仪》
《培训师专业授课演讲技巧》
《课程呈现技巧》
《课程设计与课件制作技巧》
《需求调查与年度培训计划制定》
《培训体系建设》
《培训管理实务》
《解决问题导向的培训项目设计》
《如何为公司建立员工E-learning学习平台》
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第一讲:了解90后员工
第二讲:90后员工管理现状
第三讲:走进90后员工
第四讲:90后员工管理思路
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