模块一、培训认知与培训师角色定位


收益：了解培训的基本定义，并能够通过定义的关键词认知培训的核心价值；能够区分培训与教育的不同；充分探讨成人学习特点，通过对特点的分析总结授课中应对的措施；了解现代培训师的角色定位，优秀培训师的特征。


认知培训


培训的定义


教育和培训的区别


成人学习特点的启发


成人学习有什么特点？


影响学习的因素及应对措施


3、培训师的角色定位


优秀培训师的特征


培训师的角色定位


培训师的分类


模块二、培训师台上呈现技巧


收益：本模块内容以标准化训练为主，主要克服培训师登台恐惧，通过对培训师常用的肢体语言和声音训练，来加强培训师台上表现力；同时，通过结构化表达能力训练，在短时间内改变培训师语言能力，让听众清晰明了。


培训师台上呈现技巧——外功


形象——非语言的影响力


着装要求


形象自检表


动作——举手投足尽显职业风范


站姿


走姿


手势


声音——先声夺人尽显专业本色


培训师声音的四个层次


如何通过声音让你的内容更精彩


保护声音的方法


情感——由内至外的情感交流


面部表情训练


眼神交流注意事项


如何克服紧张情绪


培训师台上呈现技巧——内功


定位学员


左右思维的启示


表达中常见的问题


目标不清晰


结构混乱


展示不力


良好表达四要素


观点鲜明


重点突出


结构清晰


论证充分


 


模块三、培训师授课流程标准化


收益：本模块主要解决培训师授课流程，重点在开场和结尾的流程设计和注意事项讲授，并且能够学习到每个环节一些实用的方法，对未来授课有很好的借鉴作用。同时，每个步骤都有原理作说明，能够让每个步骤有法可依，有章可循。


培训师之暖场


暖场的第一步:与学习对象建立亲和


暖场的第二步:建立有张力的主题导入


课程导入的关键控制点


暖场的第三步:建立学员的学习信心


暖场的第四步:打破彼此隔阂调整自身状态


培训师之约定


约定的第一件事:建立共同的学习守则/管理学习心态


学员期望值管理关键控制点


约定的第二件事:建立共同的远景


约定的第三件事:描绘学习蓝图


培训师之收官


收官三部曲、收官关键控制点


课程回顾和简短耐味的结尾