《从人性的角度诠释班子团结与领导艺术》
发布日期：2016-06-15浏览：7429
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课程背景
团队领头人与团队内部其他成员之间因工作问题而产生个人矛盾，严重影响了团队成员之间的团结，大大降低了团队的工作效率
课程价值点
从人性的角度理解团队成员的一些工作行为，从而能自我调节自己的工作态度，加强团队内部的融合度
课程对象
银行中高层管理者
解决问题
详见课程内容
学员收获
1、认识人的本质；2、找到不断调整自己心态的方法
企业收获
掌握按营销的法则组织培训课程的方法
课程时长
2天 H课程大纲
问题一：假如遇到我们认为水平比自己低、能力比自己差的同事或领导，该怎么办？
问题二：作为班子成员，甚至是主要领导，遇到你的部下、中层干部或者班子成员，在你面前来议论班子另一成员的不是，该怎么办？
问题三：作为领导干部，自己发现自己讲错了，拍板排错了，甚至失误了，怎么办？
问题四：研究讨论问题时，对少数不同意见，该怎么办？
问题五：自己分管的部门、专业与别的班子成员分管的部门、专业发生矛盾了，该怎么办？
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