如今企业面临复杂和激烈的市场竞争压力，公司高层对人力资源管理者的要求越来越高。一方面，企业希望HR部门协助推进管理和创新机制，另一方面要求HR从业者通过专业能力提升HR的影响力和绩效，从而使整个企业的人力资源水平不断提高。


在借助先进管理工具的同时，人力资源管理者需要对“人”有更加深刻的理解和研究，而心理学恰恰是HR管理的专业基础，亦是影响企业众多制度和规章能否落地的关键因素之一。

《情商与自我实现》-探寻情商的奥秘与实现

12 H

第一天（6小时）


第一章 认识篇-认识心理学和组织行为学的重要性（1小时）


1.心理学原理在HR管理中的应用


2.组织行为学在HR管理中的应用


3.HR从业者如何活学活用心理学和组织行为学


4.课堂练习


第二章 理论篇-学习经典心理学和组织行为学原理（1.5小时）


1.心理学概述


2.人格发展理论


3.情绪和情绪智力


4.认知能力与思维偏好


5.动机管理与激励


6.课堂练习-头脑风暴


第三章 实践篇-心理学和组织行为学的实际应用（3.5小时）


1.在面试甄选中的应用


2.在人才测评中的应用


3.在团队建设与发展中的应用


4.在培训设计和实施中的应用


5.在组织沟通和创新管理的应用


6.课堂练习-头脑风暴


第二天（6小时）


第四章 工具篇-职业发展、沟通风格、思维偏好、团队匹配（2.5小时）


1.职业发展-如何使用霍兰德职业测试


2.沟通风格-如何使用DISC测试


3.思维偏好-如何使用全脑测评（个人）


4.团队匹配-如何使用全脑测评（团队）


5.如何活学活用上述测评工具


6.课堂练习-案例教学


第五章 案例篇-解读经典管理学案例（2.5小时）


1.案例学习的方法论


2.阅读案例


3.团队分析


4.学员分享


5.讲师点评


第六章 总结篇-HR从业者的修炼之道（1小时）


1.如何成为一流HR管理者


2.终身学习方法论


3.课程回顾与总结


4.经典书籍推荐-心理学读物