6-12 H

第一章、执行力


 一、什么是执行力？ 


 二、执行的三大流程 


 一、什么是执行力？ 


 1.执行的含义 


 2.执行力的三个关键要素 


 3.中国企业执行力的现状 


 二、执行的三大流程 


 1.战略流程 


 2.运营流程 


 3.人员流程 


第二章.落实执行力步骤


 1. 落实执行力的步骤 


 2.领导执行过程应避免的误区 


 3.注重细节积累的力量 


 4.企业员工如何落实执行力 


第三章落实执行力的方法之一


 1.如何选对合适的人才 


 2.“诱导”下属犯错 


 3.别以为做好基础小事很简单 


 4.你准备好如何留住人才了吗 


 5.将执行任务条理化 


第四章落实执行力的方法之二


 1.控制好自己的执行情绪 


 2.你了解老总或者上级的意图了吗？ 


 3.在自己的核心业务上开展工作 


 4.借助别人的长处帮助执行 


 第五章凝聚力量，团队至上


 1.寻找执行中的乐趣 


 2.如何让你们的下属成长 


 3.学会授权，当好领导