《工作汇报》/《长篇讲话》
发布日期:2015-09-10浏览:1494
-
解决问题
1、如何做工作汇报/总结赢得领导青睐?
2、 如何用最少时间让领导听明白?
3、 如何介绍项目、方案使客户印象深刻?
4、 如何了解对方想听简单的还是详细的?
5、 常规性汇报、邀功性汇报、过失性汇报如何来做课程时长
12 H课程大纲
一单元
如何克服工作汇报紧张通过行为训练的方式,有效解密面对高层领导,重要客户不紧张的训练秘笈
二单元
工作汇报症状、原因帮助学员认清自己目前在工作汇报过程中潜在的问题——逻辑结构、表达方式、提炼能力等,指明汇报中常犯的“三不清”
三单元工作汇报的注意事项通过案例讲解,告诉学员工作汇报中的“三个火枪手原则”
四单元工作汇报如何展开通过案例讲解+现场演练的方式,让学员掌握工作汇报中的“543原则”,熟悉开场、主体、结尾的构架技巧
五单元工作汇报的态势语言教授学员汇报中上下场、站姿、手势等方面的知识
六单元工作汇报展示品使用教授展示品使用的“八项注意”
七单元成果展示让每个学员上台前,根据所学内容进行展示