基于招投标的集团客户开发、维护与突破
发布日期:2014-08-21浏览:3127
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课程大纲
第一章
招投标时代客户关系特点
大客户营销进入招投标时代
客户定标受到法律约束
项目权力分散化
政企客户不同特点
招投标背景资料分析 1.5
第二章 客户内部结构与心理 孙子兵法说:知己知彼,百战不殆。
客户内部结构图
三层次两条线构成关系网
关键岗位关键人
把握客户不同层级的心理
决策层的心理
管理层的心理
执行层的心理
演练:现场归纳客户三层次的心理类型
案例分析:
国家Z部委的客户关系案例介绍。1.5
第三章
客户关系维护与突破要诀
识破人心:五行与五心
爱、善、良、贪、色
三交秘诀
交往、交情、交心
平常关系维护的原则
投标期间维护的原则
共同分析应对措施。
投标期间关系维护的案例 3
第四章
客户关系突破五种方法
穷追不舍法
从长计议法
曲线救国法
共同爱好法
帮助提高法
各举一个案例进行分析,
赏案例分享 3
第五章
客户关系危机处理方式
接触不到决策层怎么办?
只有一条线认可怎么办?
客户不信任怎么办?
客户帮对手怎么办?
一一总结应对措施,形成实用工具。 2
第六章 培训总结与行动计划
一.每个学员用两句话概括本次培训的收获,由小组汇总。
二.每个学员现场制订531课后行动计划,包括:
1、本次学习五个方面的主要收获 ;
2、近期要做到的三项改进措施;
3、列出立刻采取行动的首要突破口。
一.评选本次培训最优学员
二.评选本次实战训练中标小组。
三.颁奖。 1