如何带好销售团队
发布日期：2015-07-16浏览：2055
-
课程对象
企业家、总经理、营销总监、大区经理、销售经理、主管和营销专业人士
课程时长
12 H课程大纲
一、理想中的团队应该具备的特征
理想团队的五好标准
如何组建团队
团队的性格特征
团队的生命周期
应避免的阿波罗综合症
二、销售团队领导艺术
如何激发团队的使命感
如何创建上班可乐？
如何激励你的下属？
如何与团队成员沟通？
如何与上司沟通
拥抱变化才能适应发展
如何训练发展员工
三、销售团队执行力提升
如何传达上级的战略思想
如何制订部门销售策略？
如何找准在组织中的位置
如何设定销售团队的目标？
如何分解销售团队的目标？
如何奖励你的成员？
如何帮助团队发现客户的需求
不当猎手当农夫
让新员工快速融入队伍的方法
四、客户管理是销售管理的核心工作之一
关系营销的本质
拉链式的客户开发
老客户回访规则
拜访的品质监督
请输入正确的用户名
