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周培玉

周培玉 暂无评分

战略管理 战略综合

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  • 周培玉
  • 所在地: 北京市
  • 擅长领域: 战略综合
  • 所属行业:跨行业 跨行业
  • 市场价格: (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:1、 战略管理新思维 2、商战谋略与企业创新 3、中小企业成长的策略优化 4、国学智慧与企业家修炼 5、孙子兵法与领导艺术 6、道德经的人生智慧 7、领导者的核心能力提升

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  • 2015-10-19...
    查看详情>> 本课程从企业家精神出发,探讨如何有效提高企业高层管理者的战略视野,提高不确定环境下的战略经营能力,防止战略失误给企业带来毁灭性的打击。课程学习的目的,使学员着重提高环境分析能力,把握产业组合设计和对企业核心能力的培育,从而切实提高战略管控水平。同时,积极探索在后经融危机时期,如何抓住工业现代化、农民城市化和内需长效化三条主线,寻找新的战略契机,积极调整产业结构,转变经营和发展方式,从而实现企业的可持续增长。
  • 查看详情>> 本课程通过揭示现代商战的特点、智慧运用,以顺应需求、发现需求、创造需求探讨企业创新的三大路径;分析典型企业创新案例,开展小组头脑风暴使学员迅速突破创新框框,提升创新潜力;通过正反两方面的企业案例研讨,使管理者了解和把握创新的必要性和过度创新的危害性。现代商战不仅需要策略与技巧,更需要管理者个人的修为和经营境界,商战不能舍本逐末,因术而废道。
  • 查看详情>> 经营企业如同垒一座金字塔,需要系统建造能力。后金融危机时期,广大中小企业特别是制造业企业,生存和发展将会更加艰难。在国家“稳增长、调结构”的新政指导下,企业首先要对成长进行优化,以切实提高生存、发展和应对能力。通过本课程学习,使中小企业领导人能够较为透彻地了解国内外经营环境,把握企业成长的基本规律,从策略、管理、创新等三个方面构建企业发展的系统能力,特别是认清自己是什么,应该做什么而不做什么,在“十二五”期间,能够抓住难得的产业升级机遇,强基固本,有效地进行转型或转移。
  • 查看详情>> 中国传统文化博大精深,其中蕴含着许多管理哲学和大道思想。如何从传统文化中找到一条“以人为本”、“以自然为本”的科学发展道路,将东方哲学与西方管理有机结合,这是中国各级组织领导者必须面对的现实问题。通过本课程的学习,了解和掌握传统文化的精髓,从而借鉴儒家的“仁德”管理艺术、道家的“无为”管理艺术、法家的“权变”管理艺术,兵家的“奇正”管理艺术,做一名成功的管理者、优秀的领导人。
  • 查看详情>> 本课程通过讲解《孙子兵法》中的五大决策思想和指挥韬略——五事七计、知己知彼、不战而胜、出奇制胜、任势求势等,将兵家谋略运用到实际工作中,帮助参训者提高领导艺术。除了决策和指挥外,领导者的另一个重要工作是用人,如何识人、选人、育人关乎组织和事业的成败,《孙子兵法》的将领五种素质¬——智、信、仁、勇、严,在今天仍有很强的学习和借鉴意义。学习和运用兵法,一方面可以强化领导者的自身素质和心智才能,另一方面可以为建设一支高效的团队寻找现实的途径。
  • 2015-10-19...
    查看详情>> 本课程通过解读老子《道德经》中超越世俗的对自然、对社会、对人生的认知,使参训者在深刻理解“无为”(有所为有所不为)和“顺其自然”(乘势、用势)大道思想的基础上,进入道家“虚、静、一、守”的哲学大世界。课程的目的是提高领导者对事物、对世界本源的认识,培养人文精神和独立思考能力,进而扩大人生器量,减少贪欲、降低得失,做到“无为而无不为”。
  • 查看详情>> 本课程重点解读领导者的能力结构和核心能力的提升。领导者核心能力是组织核心能力的重要组成部分,领导者作为组织的核心主体,在很大程度上决定组织成长的命运。如何提升领导者的核心能力,事关组织竞争优势的根基培育。任何组织所占有资源是否能够充分发挥,关键要看领导者素养和如何发挥作用,这是组织实现可持续发展的根本问题。

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