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• 《抱团赢天下》——经销商团队培训

  2015-10-19...
  查看详情>> 一、人：需求，商性； 1、人，人性，关系与价值； 2、无欲则刚：七情六欲，需求五层次论；切入点与提升点； 3、商机——商性需求的四大特性； 4、WTER——四种人群； 5、折腾创造需求：需求控制的五大方法； 6、欲望>需要；一个高科技的时代一定是一个高情感的时代。 二、营销：知识，见识； 1、知识：产品，渠道，价格； 2、生活品营销：细分、卖点与两个极致； 3、大数据与电商，价格的心理属性；价格与促销； 4、见识：模仿-超越；整合-跨界；异反-颠覆； 5、经营者：风格与模式；搞定人→搞定自己。 三、品牌：资源，传播； 1、资源：定义资源，整合资源。 2、传播：对象，工具，手段。 3、细节做到极，概念才有力：CIS-PIS-TIS； 4、品牌策划案例解析。 四、人：团队，学习； 1、究竟什么才是真正的团队？ 团队是企业的信心和愿景；打造高绩效团队的八大原则。 2、角色意识：危机感；主动性； 3、基本能力：观察力，表达力； 4、习惯强于知识：四句话； 5、共同成长：给我机会，还你精彩。
• 领导学

  2015-10-19...
  查看详情>> 一、认知与定位 1、人，关系，权力；弱点，切入点； 2、影响别人，改变别人，成就别人； 3、领导者“三不是”；领导者“四是”； 4、领导者与管理者；个性；境界； 二、能力与习惯 1、知人，知己，知道； 2、行势，行礼，行善； 3、能力：观察力；内省力；学习力； 4、习惯：表达力；影响力；魅力； 三、思维与策略 1、总裁思维：系统思维，辩证思维，创新思维； 2、御人策略； 3、管理策略； 4、市场策略； 四、价值与总结 1、使人知善，上善也； 2、课程总结。
• 领导者心智与思维

  2015-10-19...
  查看详情>> 一、认知与定位 1、人，关系，权力；弱点，切入点； 2、领导者“三不是”；领导者“四是”； 3、影响和改善组织心智模式； 二、心智模式及其改善 1、人性，心性，惯性； 2、眼界决定境界——二量； 3、观察的改善：角度，细节，变化； 4、沟通的改善：肢体语言，当众讲话，个人符号识别系统； 三、决策：思维与博弈 1、系统思维：超越之本，八字诀！ 2、辩证思维：策略之本，世间三大规律。 3、创新思维：领导之本，二字真经。 4、领导者=选择者：博弈； 四、课程总结
• 营销整合与品牌创新

  2015-10-19...
  查看详情>> 一、人（被营销人） 需求与商性： 市场背景与营销发展的解析； 人性、商性，机会与角度的解析； 二、营销 1、知识：营销基本原理与规律 关于产品；关于渠道；关于价格； 2、见识：市场谋利的手段方法 关于模仿；关于跨界；关于异反； 3、营销模式与企业家风格； 三、品牌 1、资源：品牌是对资源的最佳整合利用 关于意识；关于形态；关于整合； 2、沟通；品牌成功于高绩效的全面沟通 关于对象；关于工具；关于手段； 四、人（营销人） 1、意识：危机感；主动性； 2、习惯：敏锐专注；学习观察； 3、课程总结。
• 商业思维与模式

  2015-10-19...
  查看详情>> 一、商性：人性与需求 问题；关系；需求；非理性； 商业形态的发展比较与解析； 对需求的研究、发现，顺应与引导； 二、思维：交换与价值 关于产品；关于渠道；关于价格； 关于定位；关于舍弃；关于配称； 商业模式：与时俱进的唯利是图； 三、模式：知识与见识 关于模仿；关于跨界；关于异反； 典型的商业模式结构与个性风格； 选择：原则与手段的统一； 四、创新与总结
• 管理心理与高效沟通

  2015-10-19...
  查看详情>> 一、二生三：知识，技能，愿望； 二、一生二：意识，习惯； 三、道生一：人。
• 领导者心智与影响力再造

  2015-10-19...
  查看详情>> 一、道高一尺，魔高一丈 1、人的自我认知1：七情六欲五志； 2、人的自我认知2：性情，交情，世情； 3、人的自我认知3：善恶之论，管理之本； 二、自我管理：心态与习惯 1、什么是心智模式？ 来源与作用；惯性与心态；情商与沟通； 2、什么是正确的思维？ 系统思维；横纵思维；辩证思维； 3、如何实现创新思维？ 什么是创新？创新思维的方法与训练； 三、管理者修炼与价值提升 1、三知：知人；知己；知道； 2、三行：行势；行礼；行善； 3、三力：思维力；沟通力；生育力； 四、课程总结 心态大于技巧。 习惯强于知识。 成功在于坚持。
• 抱团赢天下

  2015-10-19...
  查看详情>> 以职业意识、团队意识为主导，以个人素质提升和品牌营销能力提升为方向， 以团队成功体现个人价值。本色做人，角色做事，特色做营销。 一、定位：职业心态 1、意识：危机感；主动性； 2、能力：观察力，表达力； 3、习惯强于知识； 二、到位：整合型营销 1、营销的知识，见识，意识； 2、低端拼成本，高端拼资源； 3、品牌：思维•沟通•资源的整合； 4、人性与情感营销； 三、升位：团队型管理 1、自我管理： 1、时间管理； 2、情绪管理； 2、工作管理： 1、授权管理； 2、教练下属； 3、有效沟通； 4、消解冲突； 3、团队的定义、价值与原则； 4、高绩效团队的心态建设与学习体系； 5、构建团队高效执行力文化； 四、三位一体：课程总结 共同成长：给我机会，还你精彩。
• 新常态下企业经营的痛点与卖点

  2015-10-19...
  查看详情>> 一、背景：旧常态与新常态 1、旧常态的四大痛点： 缺核心技术；缺现代设计；缺强势品牌；缺高效团队； 2、痛点背后的四大原因； 3、新常态的机会与热点； 4、新常态的新难点； 5、新商人的三大意识； 二、生意之本：人性，需求，商机 1、人性的弱点—影响人—建立关系； 2、人的需求—横向分析与纵向分析； 3、特点，切入点，商机；     4、聚焦、突出、卖点与痛点——市场案例解析； 5、发现需求与创造需求，需求控制五法； 6、折腾的艺术——市场案例解析。 三、利益之本：知识，见识，意识 1、要素：产品，渠道，价格——市场案例解析； 2、“两个极致”——创造顾客体验与口碑的四个步骤； 3、方法：模仿，整合，颠覆——市场案例解析； 4、创造属于自己的模式——人+Idea！ 5、品牌资源，品牌传播——市场案例解析； 6、新常态——中国制造2025，互联网+。 四、本立道生：课程总结     心态，习惯，价值。