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- 张松林
- 所在地:
河南省 郑州市
- 擅长领域:
商业模式 销售综合 绩效管理
- 所属行业:文化|传媒|娱乐|体育 媒体/出版/影视/文化传播
- 市场价格:
12000/天
(具体课酬请与讲师沟通确定)
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主讲课程:婚庆现代商务礼仪|婚礼新营销模式|NLP婚庆总裁训练营|精英团队铁军训练|婚庆变革之绩效管理|企业新思维之大单训练营|婚庆总裁商战智慧
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销售的三大境界
1,围人。将顾客围住,并死缠烂打,接近客户,推介购买
但是这个围人一定要因人而异,因地制宜,因为人的性格,学识,个性都有差异,所以不同的环节要有不同的话术
2,维人,建立长期稳定的关系,不能简单地买卖,朋友,伙伴
3,为人。不能只卖产品,而不销售自己
销售的重要性
1,找准客户比找到客户更重要
2,获得信任比获得认可重要
3,持续合作比达成合作重要
4,心勤,脑勤比口勤,腿勤重要
销售的秘诀其实就一句话:老客户要坦诚
新客户要热情
急客户要速度
大客户要品味
小客户要利益
所以各位我们做婚庆,特别是到了现在这个阶段,一定要谨记一句话,没有永远的特色,只有无限的创意。
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1让客户知道
2让客户明白
3让客户相信
4让客户喜欢
5让客户放心
6让客户感觉物超所值
7让客户明白为什么买你的而不买别人的
那么在销售的过程中,一般我们专业的营销讲究层次销售方法,就是层层推进的宣传销售方式,会获取客户更大的信任感,没有被拒绝过,只能说明你没有努力过。
我们只要有信心,耐心,诚心,热心,爱心来面对客户
信心:自信赢得客户的尊重
耐心:化解客户的疑虑
爱心:打开客户的心门
诚心:关切客户的需求
热心:帮助客户解决问题
最成功,最长久的销售是什么?
那就是以自己真挚的感情去打动客户《真情动人》
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第二节:婚礼谈单之如何拿下客户
婚庆老板如何放大自己的梦想?
婚庆老板超级领导力和两大核心
婚庆行业行为背后到底有什么需求之如何让客户变成你的营业员。
婚庆老板为什么这么累(解码创业困难期)。
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第一节:婚庆公司发展之谜之婚庆老板应该做什么?
婚庆公司新商业模式之如何掌控激烈的婚礼竞争?
如何打造你的团队之五项管理零工资,破框成长
婚庆公司的营销管理之如何激发员工的自动自发。
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一:高端客户的特质
二:接触高端客户的注意事项
三:高对岸客户经营技巧
四:高端客户的服务
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一:员工职业素养的工作态度
二:员工职业素养的工作道德
三:员工职业素养的职场规则·
四:员工职业素养的职场规则
五:员工职业素养的团队意识
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一:什么是团队?
二:为什么要进行团队建设?
三:团队的七个特征
四:团队中角色的分析
五:良好的沟通与合作
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一:企业发展财富密码
1:解决三个问题
A:什么是高端客户最喜欢的话题
B:什么是高端客户最喜欢听的
C:用什么方式让高端客户认同
2:现在企业管理发展的软肋和瓶颈在哪里、快速解决的方法方式
3:对集团管理层如何给予期望和对未来的展望、
4:对集团一线员工的人生规划和追求怎么塑造
5:如何快速建立信任的要领
A:自信心、平常心、高端形象的保持
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第一天上午
1、开门:唱给太阳 克鲁伦河
2、导师介绍
3、学员介绍
4、人的三种活法:过去 未来当下
5、述语介绍:抽离、权力与非权力、承诺、100%投入,活在当下,DO、BE、HAVR觉察
6、九牛之人、天使与主人
7、老王卖电视
8、守则练习
9、寻找对方,分小组,选出队长
第一天下午
1、开门:唱给太阳,克鲁伦河
2、主动与被迫
3、骨牌效应
4、领袖风采
第一天晚上
1、唱给太阳,克鲁伦河
2、我,父母亲
第二天上午
1、开门:感恩分享
2、投票游戏
第二天下午
1. 开门,可以跳舞
2.催眠
3.A点B点的练习
4.茫茫人海
第二天晚上
1、开门,可以跳舞
2、找出天使
3、感谢领导、助教、学员
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