查看详情>> 提升PPT应用的效率与影响力 演示的艺术与技巧 The Art and Skill of Presentation 培训师：马建强  课程说明 演示（PPT）是一种以达成沟通结果为目标的全流程的演讲呈现活动。PPT既是狭义的软件工具，也指广义的沟通呈现活动。 成功的PPT目的在于获得领导和客户的认可，以便更有效地推进工作；而糟糕的PPT则不仅不能达成沟通结果，甚至还会影响发展。 本课程旨在帮助学员掌握演示（PPT）的内在特质、规律、原则、规范，从而提升沟通呈现的说服力与影响力。  学习收益 本课程将帮助学员在演示方面获得全新的认识、体验，提升设计应用效率，学习收益包括并不限于以下内容： 1. 针对管理人员，认识到PPT应该什么样、可以什么样，提升自己的演讲效果； 2. 针对营销人员，认识到提升演示说服力至关重要， PPT既代表公司更代表个人，通过学习加强提案、展示的胜算，提升业绩； 3. 针对财务人员，认识到业务汇报切忌数据搬家，学会抓重点，从而做出领导满意的PPT汇报； 4. 针对所有PPT应用者，提升PPT设计效率，增加视觉化表现力，提升说服力与影响力；  合适学员 需要用演示（PPT应用）的人员，要求参训学员有PPT有一定PPT应用基础，25人为宜。  课时 2天，12课时，培训形式，包括讲授、演示、案例分析、演练等。  课程提纲 一、不忘初心，认识说服力之道 1. 成果导向、全流程 2. 演示说服层次解析 3. 演示能力体系 4. 避免十宗“罪” 二、规范与流程，效率与效果保证 1. 以思路为导向架构提纲 2. 规范录入及快速导入形成初稿 3. 主题模版的选择与应用 4. 版式应用及快速统一格式 5. 视觉化创意设计 6. 演讲呈现与演示配合 三、以受众中心，选择重点与主题 1. 以听众为中心把握重点 2. 主题句的原则 3. 主题句的形式规范 四、逻辑结构，强化说服力 1. 演示的时间特征 2. 三维强化逻辑结构 3. 演示结构的基本构成 4. 演示内容金字塔结构 5. 问题解决结构 6. 概念阐释结构 7. 述职汇报结构 8. 经营分析结构 五、大道至简，突出重点 1. KISS原则详解 2. 加减乘除法 六、一目了然，视觉化创意与设计 1. 内容的视觉化艺术 2. 文字概念的图形化方法 3. SmartArt原则与技巧 4. 图片应用原则与技巧 5. 数据图表原则与技巧 七、赏心悦目，色彩构图原则与应用 1. 12色环与色彩特性 2. 配色原则与配色方案 3. 排版构图原则 八、自然贴切，动画切换原则与应用 1. 动画设计原则与技巧 2. 切换应用原则与技巧 九、说服力演示：PPT演讲呈现 1. 演示控场的关键 2. 演示演讲“导游法”应用 3. 同台“演出”交替全场 4. 与幻灯片默契配合  培训现场布置及需求： 1. PPT版本推荐OFFICE2010及以上，培训师使用OFFICE2016版； 2. 投影仪请尽可能安排分辨率高、亮度高、色彩好的设备； 3. 手持及桌式麦克风，需音频线可接通老师电脑到现场音响； 4. 大白纸若干张，白板及白板笔（黑红蓝色）； 5. 座位小组式摆放（可根据现场条件另行沟通）。

查看详情>> PPT演讲呈现能力提升训练 培训师：马建强 课程说明： 演讲PPT是职场沟通呈现的基础技能，表面上似乎PPT很重要，实际上，演讲表达更为关键。PPT演讲呈现首先与思路有关，其次与PPT视觉呈现有关，更与口才、发声、形象密切相关。从根本上讲，问题的根源于思想，没有清晰的价值思想，很难有强有力的演讲演示。 如果没有以受众为中心的价值传递，也很难真正打动听众。 本次培训将以受众为导向的价值传递为核心，通过PPT演讲训练，带给学员全新的演讲训练体验，提升演讲与口才能力。 课时： 2天，共12课时，培训形式，包括演讲演练、演示、讲授等。 学习收益 认识演讲价值传递的内在要求、规范、原则； 学习演讲内容的提炼组织，做到重点突出、观点鲜明、逻辑清晰； 改善演讲技能及表现，做到演讲者与幻灯片投影完美结合； 课程大纲 第一模块：以终为始，坚持目标 • 演讲的目标与作用 • 以受为中心的演讲演示 第二模块：演讲演示的说服力逻辑结构 • 说服力的PPT逻辑结构 • 金字塔结构原则与方法 第三模块：演讲主题句与重点 • 什么是演讲的重点与亮点 • 如何发掘重点与亮点 • 突出重点的KISS原则 • 突出重点四大法 第四模块： 演讲与演示 • 如何策划与设计演讲开场？ • 规范套路与流程助力轻松流畅完成演讲。 • 如何轻松控场、收放自如？ • 如何创造演讲现场带入感？ • 如何让语言声调更生动迷人？ • 如何让身体语言更有感染力？ • 如何让动作手势更具影响力？ • 如何做到演讲与幻灯片流畅配合 • 如何轻松应对现场互动？ 第五模块：实战演练 • 邀请学员在针对不同的技能点登台演练，演练活动贯穿课程始终，约占5-6课时。 • 要求学员事先准备相关的汇报内容。 课前准备 • 请准确反馈提出此项培训的初衷及完整需求 • 请提供所有参训学员的名单及部门岗位 • 请提供2-3份公司代表性的PPT文档 • 学员人数20人以内为宜 • 参训学员分为5组，小组成员组成随机 • 请参训学员事先准备工作汇报相关内训 • 无线麦克扩音 • 白板及白板笔 • 投影仪请尽可能安排分辨率高、亮度高设备 • 需音频线可接通老师电脑到现场音响

查看详情>> 超强影响力商务演示 Win-Win Presentation 培训师：马建强   v  课程说明 今天，市场营销和客户服务活动中越来越离不开以PPT为主要媒介的商务演示，公司介绍、产品展示，投标讲解、提案说明等等经常需要通过演讲演示的方式让客户了解、获得客户的认可。但是，每一次商务演示都能够达到预期的效果并不是一件轻松的事情，许多人认为只要有PPT就万事大吉，然而，在市场营销活动中经常可见商务演示失败的案例：   ［情景再现1］在一次重要的提案展示会上，主讲人一字一句宣讲幻灯片上的内容，投影上显示的也是大段的文字与数据，枯燥、呆板，最后只剩下一堆抱怨。 ［情景再现2］某售前工程师，在向客户做产品演示时，刚开始就被客户打断，指出没有什么新东西，不是他们所需要的，此次客户拜访活动无果而终。从客户那里走出来后，他非常郁闷，费心认真准备的结果怎么会是这样？ ［情景再现3］方案展示现场，主讲人费尽口舌介绍他们的公司多么棒、他们的产品多么好，但是观众就是不为所动，好不容易创造出的与观众见面沟通的机会就这样白白学浪费掉，太过可惜。   事实上，每一次成功的商务演示都是系统策划与精心准备的成果，既要有对客户需求的准确把握，也要有演示结构的巧妙编排，还要有演讲现场的精彩呈现。   本课程将帮助学员认识商务演示的正确理念，理解说服力商务演示的规范、原则、成功关键，掌握成功商务演示的能力。   v  适合学员 业务经理、客户经理、售前工程师、产品经理、市场营销人员等，（要求有PPT使用经验和应用基础），学员人数30人。     v  学习收益 1.         帮助营销售前人员建立对客户做产品方案展示时以客户为导向的直觉与判断力； 2.         学会策划架构更具针对性与更具说服力与影响力的产品方案展示； 3.         认识商务演示的内在要求、规范、原则，了解PPT展示的根本属性，增强展示效果； 4.         改善商务演示演讲技能及表现力，提升对客户的感染力与说服力；     v  培训时间 2天12课时。     v  培训纲要 主题 纲要 培训形式 模块一 以受众为中心的商务演示 1.什么是商务演示 2.影响力层次解析 3.商务演示三要素 4.商务演示常见错误 5.商务演示的规范与流程 讲授 案例故事 互动讨论 模块二 商务演示结构策划与演练 1.      商务演示的线性特征 2.      三个维度强化逻辑结构 3.      基本结构 4.      金字塔结构及原则 5.      三步曲结构 6.      幻灯片演讲演示结构 讲授 小组讨论 情景演练 模块三 主题句的提炼与表述 1.幻灯片是主题党 2.要有灵魂的主题 3.要有神韵的标题 4.要符合形式的标题 讲授 案例故事 互动讨论 模块四 PPT呈现视觉设计 1.PPT的四目标准 2.突出重点的KISS原则 3.图形化五法 讲授 实操演练 互动讨论 模块五 快乐销售力训练 1.克服临场紧张和焦虑 2.声音技巧与态势语言 3..叠加原则 4..流畅演讲演示配合 讲授 小组讨论 情景演练 模块六 以观众为中心的演讲控场 1.导游法应用 2.WHIIFY原则与技术训练 3.演讲者的看听感 4.演讲控场技巧训练 讲授 小组讨论 情景演练 模块七 案例故事即是销售力 1.声音营造情绪 2.画面营造氛围 3.讲故事技巧 讲授 小组讨论 情景演练 （注：以上为课程纲要，实际授课涉及以上内容，但不限于此，课程准备过程中及授课现场可能根据实际需要做针对性的调整．）   v  情景演练部分，需事先设定几种实战演示场景，需提供以下信息： 1、   客户名称（可以虚拟） 2、   现场的关键客户（受众）情况，岗位、人数 3、   关键客户的关注点   v  培训前准备 1.         分组（4*5小组，成员构成完全打乱部门、岗位、平均年龄及性别构成） 2.         请事先提供公司标准版本的对外宣传介绍PPT资料； 请参训学员事先准备以下内容： （1）       正在使用或准备使用的PPT演示文稿； （2）       1-3个与业务内容有关的案例故事；   v  培训现场布置及需求 投影仪请尽可能安排分辨率高、亮度高、色彩好的设备； 手持式无线麦克扩音； 需音频线可接通老师电脑到现场音响（如果不能实现请提前告知）； 白板及白板笔（黑红色各两支）； 请备接线板，确保每位学员的笔记本电脑接电； A4白纸人均2-3张； 座位小组式摆放（示意图将于培训前提供）。  

查看详情>> 《马上有招儿：高效PPT设计演示》 主讲：马建强   v  课程说明 今天，各类会议、汇报、活动中，以多媒体投影（例PPT幻灯片等）为演示工具的应用越来越普及。然而，用好PPT并不是一件简单的事情，如同会写字不代表写得了书法、能涂鸦不等于就是画家一样。因此，成功的幻灯片（PPT）演示不仅需要对工具得心应手，更要掌握商务演示活动的内在特征、规律、与准则。   ［情景再现1］在一次重要的汇报会议上， PPT满篇文字，主讲人一字一句朗读屏幕上的发言稿，坐在听众席的领导和同事们盯着大投影听读，这是极尴尬的场面，大家不是文盲，如果是看材料，直接发下去好了，何必还要请个人来读一遍？ ［情景再现2］某公司的老总讲到，开总结大会的时候，30多个分公司总经理做汇报，总有很多人规定汇报20分钟，却讲到40分钟还结束不了，啰哩啰嗦没有重点，身为管理者，可为什么一个总结汇报就做不好呢？PPT是突出重点的工具，在有限的汇报时间里做流水账式的汇报没有任何意义。 ［情景再现2］李工是公司的研发高级工程师，有一次临时替另一位售前工程师到客户单位讲方案，虽然有PPT演讲稿，李工也精通技术，但结束之后客户的反馈却是没听明白、没有价值。仔细了解后才发现，李工只是把PPT过了一遍，参会的客户有的忙上网、有的进进出出、有的快要睡着，李工也没办法！   v  培训对象 工作中需要利用PPT进行演示汇报的各类人士，包括职业经理人、管理者、领导干部、营销人员、客服人员、培训讲师等。 之前从未或极少使用PPT，对PPT的各项功能不熟悉，希望通过培训能够顺利、快捷完成PPT文档制作，并熟练PPT各项功能与操作，规范PPT应用操作、提高效率，成为PPT操作高手。（每班限30人内）   v  学员收益 本次培训课程将帮助学员顺利、快捷完成PPT文档制作，并熟练PPT各项功能与操作，规范PPT应用操作、提高效率，成为PPT操作高手。 培训后通过测试学员可获得IPPTA（国际专业演示培训协会）电子证书。   v  课时 2天，12课时，内容讲解+操作示范+学员练习+实战演练   v  培训纲要 引言：PPT演讲演示说服之道 1.         商务演示三要素 2.         PPT“十宗罪” 3.         商务演示的规范流程   模块一：工欲善其事，必先利其器 第一讲   快速设计应用PPT 一、熟悉视图、认识规范 二、WORD大纲一键生成PPT 三、规范版式应用 四、快速结构调整 五、快速统一修改格式 六、模版应用 七、SmartArt应用 八、文本动画显示 十、幻灯片放映 放映快捷键   第二讲 PPT设计优化 一、图形的绘制与修改 图形填充的六类变化设计 线条的四类设计变化 图形的旋转与调节按钮 多个不同图形的快速统一修改 二、编辑组织结构图 三、编辑业务流程图 选择绘制流程图形状 选择绘制流程图连接线 流程图修改 四、表格设计应用 五、数据图表设计应用 数据图表应用原则 图表类型选择 图表修改 图表动画设置 六、图片的设计应用 图片应用规范 图片设计修改 七、剪贴画应用设计 八、超链接应用   第三讲 动画及多媒体设计应用 一、动画应用原则 二、动画的属性详解 三、创意动画设计示例 四、放映切换应用 模块二：说服之内容为王视觉至上   第四讲 PPT标题与逻辑 一、PPT是标题党 二、主题之魂 三、标题之形 四、演讲演示的线性传播特性 五、三个维度强化逻辑 六、PPT的演示逻辑   第五讲 过目不忘的原则与方法 KISS原则 加减乘除法   第六讲：一目了然，图形化创意设计 SmartArt应用 剪贴画的创新应用 图片创意设计应用 逻辑图示应用方法 基本形状创意应用 动画创意设计 模块三：演讲致胜，现场为王   第七讲：PPT演讲演示训练 一、     演讲导游法 二、     演讲控场技巧 三、     与幻灯片演示配合 四、     二不一要原则   模块四：实战演练 以学员实际工作中需演讲演示的内容为题，或者以学员已有的工作PPT文档为基础，设计制作完善PPT，并登台演讲演练，培训师点评反馈建议。   v  参加培训学员请准备： 涉及到PPT操作的内容以OFFICE2007、OFFICE2010（推荐）为基准讲解； 请自带笔记本电脑，请准备曾经做过的或正在制作的PPT演示稿； 请在自己的电脑中预存：WORD文件，图片，MP3音乐，Media Player视频文件、FLASH等各类素材；   v  培训现场布置及需求： 投影仪请尽可能安排分辨率高、亮度高、色彩好的设备； 手持式无线麦克扩音； 需音频线可接通老师电脑到现场音响（如果不能实现请提前告知）； 白板及白板笔（黑红色各两支）； 请备接线板，确保每位学员的笔记本电脑接电； A4白纸人均2-3张； 座位小组式摆放（示意图将于培训前提供）。  

查看详情>> 内训师课程开发设计与讲授 Develop, PowerPoint, Training 讲授：马建强 î   课程说明 内训师的培养是一个系统工程，并非一两期TTT课程就可以万事大吉，作为一名优秀的内训师，既要能够“开发课程”、还要能够“设计课件”、当然也要胜任“现场授课”，三者缺一不可。 内训师的课程开发相对于专业培训师要求更有效率，必须在最短的时间内完成，并且以标准课件包（教案、PPT课件、学员讲义等）展示出来。 本课程以企业内训课程的固化为目标，帮助内训师建议快速开发课程的能力，并具备编制“内训教案、内训课件、学员讲义”的能力，同时可以完成授课，达成培训绩效目标。 î   适合学员 企业人力资源、培训管理人员、内训师。 î   学员收益 1.         了解企业培训的特质，成人学习的特点，掌握以绩效为目标、以学员为焦点的培训理念； 2.         学习课程开发的思路与方法，可用三种以上的方法架构培训课程纲要； 3.         学习熟练使用课件工具，设计制作培训课件； 4.         学习授课技巧，可以顺利完成授课目标，达成绩效成果。 î   课程特色 1.         针对性：针对企业具体课程目标，针对已有主题和素材，开发课程，设计课件；； 2.         实战性：内训师现场开发课程、现场设计、现场讲授，现场改善，课后即用； 3.         实用性：以企业即有选题为演练主题，所有知识点、技能点实用易用。 î   课时 3天，18+4课时， 内容讲授+案例点评+操作演示+学员演练+小组研讨+学员PPT评改 î   培训纲要 引言：培训的目的与意义 1.         培训的目的与意义 2.         成人学员特点 3.         以学员为焦点 4.         以绩效为中心   模块一 课程开发篇 目标导向、结构为王 1.         课程目标与评价标准的设定 2.         课程主题与结构 3.         主题句的提炼与优化 4.         结构化思考 5.         金字塔结构应用原理 6.         金字塔结构三原则 7.         3W结构 8.         思维导图应用 9.         培训形式策划 10.     培训素材收集与整理 11.     实例：内训课程内容开发 模块二 课件设计篇 视觉设计，创意无限 1.         工欲善其事，必先利其器（PPT效率提升） 2.         PPT应用的流程、规范、原则 3.         设计专有模版，提高效率 4.         课程重点突出、培训亮点难忘 5.         定义概念的图形化表达 6.         业务流程的设计与图示 7.         案例故事的视觉化、情节化 8.         让数据图表说话 9.         应用操作类培训的课件设计 10.     巧用多媒体素材、培训课堂添精彩 11.     培训互动游戏设计 12.     实例：企业内训课件包   模块三 课程讲授篇 娓娓道来，收放自如 1.         开场技巧 2.         重构演讲重点与演讲逻辑 3.         流畅讲授演示配合 4.         导游法应用 5.         关联与叠加技术运用 6.         培训控场互动训练 7.         声音训练与运用 8.         态势训练与运用 9.         培训互动游戏的组织实施 10.     讲案例故事技巧     实战演练模块 观摩、互动讨论、案例分析、情景演练 学员30分钟实战测试   î   增值收获 1.         大量PPT精美模板，及PPT文档； 2.         培训师必备相关软件推荐； 3.         PPT微视频，针对学员长期分享。 î   参加培训学员请准备 涉及到PPT操作的内容以OFFICE2007、OFFICE2010（推荐）为基准讲解； 请自带笔记本电脑，请准备曾经做过的或正在制作的PPT课件； 请在自己的电脑中预存：WORD文件，图片，MP3音乐，Media Player视频文件、FLASH等各类素材； î   培训现场布置及需求 投影仪请尽可能安排分辨率高、亮度高、色彩好的设备； 手持式或领夹式无线麦克扩音，需音频线可接通老师电脑到现场音响； 白板、白板纸及白板笔（黑红色各两支）；A4白纸人均2-3张； 请备接线板，确保每位学员的笔记本电脑接电； 座位小组式摆放（示意图将于培训前提供）。

查看详情>> 《演示的力量》 构建影响未来的6种能力   培训师：马建强   v  课程说明 演示是当今社会生活最重要的沟通方式，“演示的力量是改变的力量，演示的力量是影响世界的力量”。 演示也是企业运营管理活动中最常用的沟通方式，战略部署、情况通报、工作会议、述职汇报、提案演示、业务培训等等都离不演示。   当代企业管理者、经理人，必须具备一流的演示演示技能，将自己的工作业绩、经验、能力准确展现出来，获得上级、同事、员工的认可，赢得更多的职业发展机会与空间。   v  适合学员 企事业单位各层级管理人员、职业经理人、培训师等，学员人数30人以内。   v  学习收益 1.         训练影响力演示的6种力量，从最深掌握影响听众的秘笈； 2.         掌握演示主题思想提炼、架构逻辑的方法； 3.         认识 “发声技巧、肢体语言”不过是演示的工具，练就让工具服务于演示本身的能力； 4.         让自己喜欢演示、乐于演示，让演示助力自己的职业发展、助力企业腾飞；   v  培训时间 2天12课时（每课时为50分钟）。   v  培训纲要 模块一：内在决定外在、演示传递价值 Ø 思想决定价值 Ø 说的有价值才有说的价值 Ø 演示价值之源探究 Ø 价值主题句的提炼表达 【演练：价值主题句提炼】   模块二：以听众为中心，建立共情互动 Ø 探究演示力量之源 Ø 演示真正的中心：听众 Ø WHIIF原则与技术 Ø 演示者的“看听感”训练 【演练：演示控场技术训练】   模块三：大视觉设计，过目不忘 Ø 大道至简 Ø KISS原则 Ø 大视觉设计与创意 Ø 视觉工具与方法 【演练：不同媒介的视觉创意设计表现】   模块四：故事，打通潜意识成就演示大师 Ø 如何通过潜意识影响听众 Ø 故事结构设计 Ø 故事的情绪与细节 【演练：成为故事大师】   模块五：娱乐精神，演示家的秘密武器 Ø 快乐带来的不仅是快乐 Ø 探究潜能与幸福之源 【演练：树立属于自己的幽默风格】   模块六：跨界与整合， 21世纪的演示家 Ø 打破传统、创造先锋体验 Ø 演示道具多元化 Ø 演示媒介多样化 【演练：多样化演示媒介与工具】 （注：以上为课程纲要，实际授课涵盖以上内容，但不限于此，课程准备过程中及授课现场可能根据实际需要做针对性的调整。）   v  讲授方式： 观摩、互动讨论、案例分析、情景演练。   v  培训现场布置及需求 投影仪请尽可能安排分辨率高、亮度高、色彩好的设备； 手持式无线麦克扩音； 需音频线可接通老师电脑到现场音响（如果不能实现请提前告知）； 白板及白板笔（黑红色各两支）； 请备接线板，确保每位学员的笔记本电脑接电； A4白纸人均2-3张； 座位小组式摆放（示意图将于培训前提供）。      

查看详情>>   提升沟通呈现的效率与效力 影响力PPT设计演示 培训师：马建强   v  课程说明 德鲁克说“管理即沟通”，沟通是企业推进管理运营活动的基本手段，而“重点突出、条理清楚”的汇报呈现是沟通工作、推进业务、展示业绩、体现能力的重要环节。 然而，很多人错误认为，只要把工作做好即可，汇报是表面功夫，并不重要。于是，失败的工作汇报演示比比皆是。 ［情景再现1］在一次重要的汇报会议上，讲话人一字一句宣讲屏幕上的发言稿，坐在听众席的领导和同事们盯着大投影一字一句地听读，这是极令人尴尬的场面，大家不是文盲，如果是看材料，直接发下去好了，何必还要请个人来读一遍？ ［情景再现2］某公司的老总讲到，开总结大会的时候，30多个分公司总经理做汇报，总有很多人规定汇报20分钟，却讲到40分钟还结束不了，啰哩啰嗦没有重点，他们业务上是高手，可为什么一个总结汇报就做不好呢？ 工作演示不仅是形式，更是汇报者内在思想、逻辑、沟通表达的综合反映。联想柳传志说，只说不练假把式，只练不说傻把式，能说会练才是好把式。每一次汇报呈现都是职业发展的关键时刻，只有条理清晰、重点突出、亮点鲜明的呈现、有助于企业发展的呈现才能获得上级领导的认可。汇报者才能获得更多的发展机会与空间。 本课程将帮助各级管理人员在汇报演示方面获得全新的认识、体验，帮助学员提升汇报演示的说服力与影响力，让汇报演示与自己的工作能力、业绩水平相得益彰、锦上添花。   v  课时 2天，12课时，培训形式，包括讲授、演示、案例分析、演练等。   v  学习收益 1.         认识汇报演示的内在要求、规范、原则； 2.         学习汇报内容的提炼组织，做到重点突出、观点鲜明、逻辑清晰； 3.         提升演示幻灯片的表现力，努力做到一目了然、过目不忘、耳目一新、赏心悦目； 4.         改善演讲技能及表现，做到演讲者与幻灯片投影完美结合； 培训后，通过测试学员可获得IPPTA（国际专业演示培训协会）电子证书。     v  课程提纲 第一讲：演示的说服之道 Ø  演示呈现的目标与作用 Ø  成功演示的标准 Ø  功夫在PPT之外 Ø  避免十宗“罪” 第二讲：演示结构与影响力 Ø  PPT应用的规范流程 Ø  说服的逻辑比内容更重要 Ø  说服力的结构 Ø  金字塔结构 Ø  述职汇报结构 Ø  项目汇报结构 Ø  经营分析汇报结构 第三讲：演示设计如何突出重点 Ø  突出重点的原则与方法 Ø  什么是演讲展示的重点与亮点 Ø  如何发掘重点与亮点 Ø  如何创作主题句 Ø  KISS原则详解 Ø  突出重点四大法 第四讲：工欲善其事，必先利其器 Ø  善用母板快速统一调整格式 Ø  规范版式与规范大纲 Ø  图形化设计效率 Ø  动画表现设计原则 第五讲：演示内容的创意与设计 Ø  思想内容的图形化表达 Ø  文字概念的图形化五法 Ø  用图表说话 Ø  配色与构图原则 Ø  形象生动的动画设计 第六讲：魅力PPT演讲呈现 Ø  魅力演讲开场三件事 Ø  如何轻松控场、收放自如？ Ø  如何让语言声调更生动迷人？ Ø  如何让肢体语言更有感染力？ Ø  动作手势的应用 Ø  演讲与幻灯片如何配合   v  培训现场布置及需求： 涉及到幻灯片PPT操作的内容以OFFICE2007、2010（推荐）、2013为基准讲解； 投影仪请尽可能安排分辨率高、亮度高、色彩好的设备； 无线麦克扩音； 需音频线可接通老师电脑到现场音响（如果不能实现请提前告知）； 白板及白板笔（黑红色各两支）； 请备接线板，确保每位学员的笔记本电脑接电； 座位小组式摆放（示意图将于培训前提供）。

查看详情>>   优秀管理者如何做好PPT演示 培训师：马建强   v  课程说明 优秀的管理者离不开在各类会议、汇报、活动中，以三台讲台为舞台，纵横捭阖、挥斥方遒。或提案展示、或述职汇报、或业务培训、或推进工作。自己的思想、见解、知识、信息都将通过公开演示呈现传播出去。今天，这种商业演讲活动还需要经常借助PPT演示工具进行呈现，商业演讲呈现的成功与否至关重要。 然而，多数经理人并不重视商业演示，误认为只要会说话就一切OK。事实上，会说话不等于会演讲，就好比会写字不等于就能写好文章一样。说服观众、客户、领导认可并接受自己的思想内容才是商业演示的第一关键。 联想柳传志说，只说不练假把式，只练不说傻把式，能说会练才是好把式。当代企业管理者、经理人，必须具备一流的演讲呈现技能，将企业的产品服务最好地展示给客户、影响说服客户。也须以适当的方式将自己的工作业绩、经验、能力展现出来，获得上级、同事、员工的认可，获得更多的发展机会与空间。 完成一次成功的商业演讲，其包含的内容远远超越口才表达或是幻灯片设计，本课程将帮助企业经理提升商业演示的水准，做到重点突出、亮点鲜明、客户认可、领导赞许。   v  适合学员 企事业单位中高层领导干部、职场经理人士、培训师等，以及在工作中需进行商业演讲演示汇报的各类人士，学员人数30人以内。   v  学习收益 1.        改善商业演讲演示的技能、获得更佳的演示演讲效果，提升说服力； 2.        认识商业演示的内在要求、规范、原则； 3.        学习如何把握演讲重点，突出观点，强化逻辑； 4.        让商业演示幻灯片一目了然、过目不忘、耳目一新、赏心悦目； 5.        改善商业演示演讲技能及表现，做到演讲者与幻灯片投影完美结合；   v  培训时间 一天（6课时）   v  讲座大纲 第一模块：以终为始，突出重点 1.        商业演讲的常见错误 2.        商业演讲的特征 3.        商业演讲的三要素与说服之道 第二模块：条理清晰，改善逻辑结构 1.        商业演讲的规范与流程 2.        金字塔原理应用 3.        结构性思维 4.        导游法应用 第三部分：眼见为实，强化PPT的视觉呈现效果 1.        演示幻灯片（PPT）的四目标准 2.        突出重点的KISS原则及方法 第四部分：以人为本，做讲台上真正的主角 1.        如何克服临场的焦虑和紧张感 2.        声音语言的技巧 3.        演讲中态势语言的运用 第五部分：以观众为主心，培养有效的互动沟通能力 1.        如何在商业演讲中讲精彩故事 2.        演讲控场技巧 3.        如何做到真正与观众互动   v  讲授方式： 观摩、互动讨论、案例分析、情景演练   v  培训现场布置及需求 投影仪请尽可能安排分辨率高、亮度高、色彩好的设备； 手持式无线麦克扩音； 需音频线可接通老师电脑到现场音响（如果不能实现请提前告知）； 白板及白板笔（黑红色各两支）； 请备接线板，确保每位学员的笔记本电脑接电； A4白纸人均2-3张； 座位小组式摆放（示意图将于培训前提供）。